Павел Николаев

Эксперт по EQ, soft skills, тонус-менеджменту, лидерству, командообразованию, управлению изменениями. Кандидат психологических наук. Бизнес-тренер с 2003 г

Опыт:

Среди консалтинговых и тренинговых проектов Павла Николаева – РЖД, Газпром, Сибур, Ростелеком, Вимм-Билль-Данн, Сбер, Miele, ВТБ-24, DHL, Tetra Pak Russia, IBS Group Holding, Минресурсэкспертиза, IBIS Moscow, AIG, Mondi Group, Raiffeisenbank, Яндекс, Черкизово, Х5 Retail Group, Mail.ru Group, PepsiCo и др.

В 1999 году Павел впервые очутился на тренинге (в роли участника). Увидел возможности развития, которые открываются в групповом пространстве, и навсегда увлекся business coaching.

Защитил кандидатскую диссертацию по теме «Психология развития, акмеология».

В 2015 г. основал компанию All Brains, которая помогает развивать soft skills руководителям и специалистам различных сегментов бизнеса.

О чем рассказывает:

Павел Николаев раскроет тему эмоционального интеллекта как способности распознавать эмоции, понимать их причину, уметь использовать и управлять. Он задаст направление: как исследовать свои эмоциональные триггеры, понимать, где и когда полезна радость, а где эффективна тревога. Вы получите инструменты управления эмоциями.

Еще Павел констатирует, что сегодня у большинства вполне достаточно квалификации, сотрудники умеют делать то, что от них требует компания. Им даже хватает мотивации, потому что им нравятся их регулярные бонусы. То есть с точки зрения условий труда, картина выглядит вроде бы гармоничной. Но людям не хватает сил. Человек с севшими «батарейками» меньше предлагает и всё больше ждет, отстает по срокам и качеству работы и в конце концов переходит в «спящий» режим.

Спикер познакомит с ключевыми идеями тонус-менеджмента (energy-management): как провести аудит своего запаса сил, как зарядить «батарейки» – свои и других.

Павел Николаев также пояснит, что такое темпоральный интеллект, подскажет, как выстраивать отношения со своим настоящим и прошлым, чтобы превратить свое прошлое в источник энергии и уверенности, как моделировать будущее, чтобы оно не страшило, а радовало, как увеличить горизонт планирования.

Темы выступлений:

• Тонус-менеджмент: исследования тонус-профиля руководителей и профессиональных команд
• Управленческие программы
• Программы, направленные на развитие командного взаимодействия
• Тренинги по управлению изменениями
• Управление изменениями
• Темпоральный интеллект
• Устойчивость лидера
• Эмоциональная компетентность руководителя