Ольга Ларкина

Опыт:

Ольга Ларкина –– опытный профессионал в области бизнес-коучинга и консалтинга, с 2013 года ведет собственную практику. Разрабатывает и проводит обучающие программы различных форматов, включая тренинги, игры, интерактивные сессии, лекции, семинары и мастер-классы. В качестве фасилитатора и модератора Ольга успешно работает с бизнес-запросами на стратегические и тактические задачи, помогая компаниям и командам достигать своих целей.

Кроме того, Ольга занимается групповым и индивидуальным коучингом, способствуя развитию soft skills, профессиональному росту и профилактике выгорания. Также является ментором в международном pre-seed стартап-акселераторе The Founder Institute.

Преподавательский опыт Ольги охватывает ведущие образовательные учреждения России, включая МГУ им. Ломоносова, РЭУ им. Г.В. Плеханова, РАНХиГС, ВШЭ, РУДН, а также такие специализированные школы, как Нетология и Бизнес-школа EMAS. Выступает автором курсов и мастер-классов по различным темам, от коучинга и карьерного менеджмента до управления персоналом.

Имеет более 15 лет управленческого опыта в HR, занимая ключевые позиции в крупных компаниях, таких как Росреестр, Банк Жилищного Финансирования и Финансовая Корпорация УралСиб. В ее послужном списке –– успешное руководство HR-департаментами, разработка кадровой политики и поддержка развития сотрудников. Также является сертифицированным коучем ICF и бизнес-тренером ICBT.

В своей работе стремится создать безопасное и конструктивное пространство для обучения и развития, применяя коучинговые подходы для максимального раскрытия потенциала участников.

О чем рассказывает:

Ольга Ларкина предлагает широкий спектр тренинговых программ. Обучает участников искусству управления изменениями и ценностями в компании, проектному управлению, а также управлению персоналом для менеджеров, не имеющих HR-образования. В рамках своих программ помогает развить навыки управления конфликтами, применять коучинговый подход в бизнесе, освоить карьерный и групповой коучинг.

Также акцентирует внимание на важности развития эмоционального интеллекта, эффективной коммуникации, мастерства публичных выступлений и ведения партнерских переговоров.

Кроме того, проводит учебные курсы по системам управления персоналом, управлению знаниями, разработке современных систем обучения, развития сотрудников и мотивации. Также обучает методам подбора и оценки персонала, бизнес-коучингу и другим важным аспектам HR. Проводит мастер-классы и митапы, где обсуждает карьеру в HR, осознанное управление карьерой, как правильно себя продавать на рынке труда и как избежать карьерных ограничений, которые мы часто создаем сами себе.

Темы выступлений:

• HR для не HR-ов (управление персоналом для менеджмента компании)
• Современные системы обучения и развития персонала, работа с кадровым резервом
• Управление изменениями, конфликтами, по ценностям
• Коучинговый подход в бизнесе, карьерный коучинг, групповой коучинг
• Эффективная коммуникация
• Принятие управленческих решений
• Личная эффективность и личностное развитие (управление карьерой, целеполагание, технологии принятия решений, профессиональное выгорание, тайм-менеджмент, навыки делегирования и т.п.)
• Командное лидерство
• Управление талантами, построение команды, распределение ролей в команде
• Командообразование (через целеполагание, межличностные, ролевые подходы, проблемно-ориентированный метод, игровые форматы)