Евгений Никонов

Эксперт по поведенческой экономике в управлении персоналом и взаимодействию поколений X, Y, Z. Руководитель проекта RuGenerations. Заместитель гендиректора Sherpa S Pro

Опыт:

Окончив Гидрометеорологический университет, Евгений продолжил обучение в Высшей экономической школе СПб ГУЭФ («Маркетинг-менеджмент»), Московской школе политических исследований (2008 г.), включая семинары в Совете Европы (Страсбург), США и Швеции.

9 лет Евгений Никонов проработал в hi-tech (Транзас, Рексофт) и управленческом консалтинге (IBS) в области маркетинга, продаж, управления проектами.

Уже почти десять лет – в сфере обучения и развития бизнес-команд и сообществ, создания бизнес-кластеров, развития территорий (Personnel Touch, Sherpa S Pro).

Среди его заказчиков по проектам обучения и развития – 5 из 10 крупнейших банков, Банк России, семейные офисы, инвестбанки, консалтинг (3 из 4 компаний большой четверки), FMCG (Mars, Unilever, Johnson&Johnson, P&G), крупное производство (Газпром-нефть, РЖД, РУСАЛ, Норильский никель, ОМК), ТВ и реклама (1 канал, Disney).

Евгений Никонов – руководитель проекта «RuGenerations – Российская школа Теории поколений», который отвечает на вопрос: как понимание особенностей разных поколений людей, их взаимодействия, помогает принимать решения в бизнес-деятельности и личной жизни.

Он автор книг, полезных для профи, которые работают с людьми в разных сферах (управлении, маркетинге, продажах, рекламе, коммуникациях, стратегическом планировании):
• «Теория поколений. Стратегия Беби-Бумеров»;
• «Теория поколений. Необыкновенный Икс»;
• «В семье не без Миллениума. Что делать поколению (1985-2002 г.р.), которое меняет мир».

О чем рассказывает:

Евгений Никонов легко и с примерами из практики подаст даже такой неоднозначный материал, как использование принципов поведенческой экономики в управлении персонала.

Например, он уверен, что при собеседовании нужно забыть вопрос «Кем ты видишь себя в будущем», он не раскрывает человека, а, скорее, вводит в ступор. Гораздо продуктивнее спрашивать: «Что ты не хочешь, чтобы случилось с тобой прямо сейчас?». И спикер поясняет, где тут собака зарыта.

Также Евгений Никонов предлагает аудитории поразмышлять над вопросом: «Что для управления выгоднее — создавать мотивацию или уменьшать демотивацию?». Он готов поспорить с экспертами, которые проповедуют теорию рациональной экономики и советуют внедрять инструменты дополнительной мотивации персонала. Наш спикер, в противовес, рекомендует, опросив сотрудников, узнать причины их стресса, а затем их по возможности устранить. С точки зрения поведенческой экономики, убирание демотивации в команде – куда более эффективная инвестиция.

Эти знания помогут точнее прогнозировать поведение персонала и корректировать HR-стратегию.

Темы выступлений:

• Поведенческая экономика. Почему люди нарушают правила?
• Учет нерациональности человеческого поведения в управлении и продажах (поведенческая экономика)
• Причины ошибок в управлении комплексными проектами и системами – устранение и профилактика