Евгений Доценко

Директор R&D, руководитель направления HR-консалтинга ГК «Институт Тренинга — АРБ Про». Специалист в области развития мышления и принятия решений, сертифицированный модератор международного уровня

Опыт:

Евгений Доценко — сертифицированный модератор международного уровня, руководитель проектов по развитию компетенций:

• системное и стратегическое мышление, принятие решений;
• управление изменениями;
• модульные проекты по развитию топ-менеджеров.

Ведет стратегические и управленческие сессии для топ-команд российских компаний, помогая вырабатывать и принимать совместные решения.

Занимается «переводом» достижений современной науки о мозге и процессах принятия решений в практику управленческой деятельности. Участвует в Society of Neuroeconomics (Общество нейроэкономики) и Society of Judgement and Decision Making (Общество по принятию решений). Сотрудничает с исследователями Высшей школы экономики. Cертифицированный профессиональный фасилитатор (CPF© IAF).

Среди клиентов Евгения — «Северсталь», «Сбербанк», Danone, «Росатом», «Газпомнефть», «МТС», «Метинвест» и другие.

Закончил СПбГУ (психология) и London School of Economics and Political Science (поведенческие науки). Сертифицированный бизнес-тренер, уровень – Мастер (НАСДОБР, 2015 г.). Сертифицированный бизнес-тренер России (сертификат РАБО, 2006 г.)

Достижения:

• Лауреат премии Trainings 2019 в номинации «Бизнес-тренер Магистр»
• Лауреат премии Trainings 2010 в номинации «Тренер года».
• Единственный спикер из России за всю историю конференции ATD, США (former American Society for Training & Development).

О чем рассказывает:

Евгений расскажет о том, как решить бизнес-проблемы, которые, казалось бы, не поддаются решению, как изменить мышление, чтобы найти выход из безвыходных ситуаций. Спикер делится инструментами, которые помогут человеку преодолеть жизненные перемены с минимальными временными и эмоциональными затратами.

Эксперт уверенно чувствует себя в стратегическом планировании, разработке и проведении стратегических сессий, рабочих встреч под задачу владельцев и топ-менеджеров компаний. Специализируется на фасилитации сессий по разработке HR-стратегии, формировании корпоративной философии. Помогает в реализации организационных изменений.

С его помощью руководители научатся:
- находить системные решения производственных проблем и достижения стратегических целей;
- планировать действия по достижению целей с учетом внешних и внутренних факторов;
- учитывать закономерности мышления в своей управленческой практике.

Темы выступлений:

• Системное и стратегическое мышление
• Ловушки мышления
• Управление изменениями, лидерство