Булат СадыковПрактикующий бизнес-тренер, консультант по развитию бизнеса, преподаватель по программам МВА, DBA, спикер конференций и форумов
Опыт:Булат Садыков имеет более чем 10-летний управленческий опыт от начальника отдела до первого руководителя компаний различной размерности.
Являлся генеральным директором в компаниях Management Service Brokerage, ЦНО SERT, ТД Heaven House и др.
Обучал такие компании, как: TELE2, СБЕРБАНК, ЕНПФ, BI GROUP, КАЗАХТЕЛЕКОМ, ГЕЛИОС, КОММЕСК-ӨМІР, AMANAT и многие другие публичные казахстанские компании.
Занимал управленческие позиции в рамках консалтинговых проектов:
- Советник председателя правления «Allur Group» (штат более 1500 человек),
- Исполнительный директор «MediaLink» (штат более 100 человек),
- Исполнительный директор «АБИА» (штат более 100 человек),
- Руководитель направления B2B-продаж «Logicom» (штат более 50 человек) и др.
Проводит корпоративные семинары для руководителей, топ-менеджеров и ключевых сотрудников казахстанских компаний различной размерности, масштабности и сферы деятельности (ежегодные III-IV HR Forum, Казахстанская CRM Conference и др.).
Достижения:
- Признан лучшим бизнес-тренером 2016 года по версии IBA.
О чем рассказывает:
Как пройти барьеры и сделать уверенный шаг в развитии собственного бизнеса? Как взрастить в себе успешного руководителя? И какие типичные ошибки допускает управленец?
Булат Садыков отвечает на актуальные вопросы, помогает руководителям прокачать свое мышление, рассказывает, как оптимизировать и внедрить бизнес-процессы, системы мотивации и контроля так, чтобы вывести бизнес на новый уровень.
Признанный эксперт проводит выступления и консультации по теме развития управленческих навыков, создания эффективных команд, стратегического планирования, мышления руководителя, менеджмента и др.
Темы выступлений:
- Стратегическое, тактическое и операционное планирование
- Формирование эффективной организационной структуры
- Разработка, оптимизация и внедрение бизнес-процессов, систем мотивации и контроля
- Внедрение необходимых программ обучения управленческого персонала
- Развитие управленческих навыков и компетенций руководителей
- Организационное развитие и управление изменениями
- Управление корпоративными проектами, эффективностью бизнеса, продажами