Антон Кудрин

Опыт:

Руководит командами в сферах B2B продаж, обучения, проектного менеджмента и консалтинга. Имеет 12-летний опыт в управленческом и бизнес-консалтинге в таких компаниях, как EY и PwC с карьерным ростом со стартовой позиции до старшего менеджера Академии PwC.

Также имеет 12-летний опыт в сфере обучения, развития и рекрутмента, являясь лидером направления «Обучение и Развитие» в ИТ-компаниях с 13 000 сотрудников, и создателем и руководителем четырёх корпоративных университетов. В течение 9 лет передает знания как преподаватель Executive MBA и Президентской программы в МИРБИС, а также на курсе MBA-Intensive в Академии PwC.

Является выпускником школы преподавателей Сколково, Executive коуч и профессиональный спикер по стандартам Global Speakers Federation. Имеет 6-летний предпринимательский опыт, проводит консультации, стратегические сессии «под ключ», тренинги для руководителей и оптимизации бизнес-процессов.

Также Антон Кудрин 6 лет занимается управлением ИТ-проектами, внедрением ИТ-систем (SAP R/3), управлением изменениями, бизнес-трекингом, Agile коучингом и управлением разработкой (product management). Кроме того, является экспертом в современном онлайн-бизнесе, имеет собственную онлайн-школу и опыт в продюсировании и продвижении онлайн-проектов.

О чём рассказывает:

Антон Кудрин –– ведущий бизнес-тренер и фасилитатор, спикер и эксперт в области лидерства и управления. В его выступлениях звучат ключевые темы, такие как мотивация команд и приоритизация задач, где он демонстрирует, как сфокусироваться на важном. Дает рекомендации по подбору персонала и освещает теорию поколений, чтобы помочь аудитории понять разнообразие взглядов и подходов в команде.

Также разбирает стратегии стресс-менеджмента и управления проектами в условиях повышенной нагрузки, делясь своим опытом работы в различных отраслях. Обучает искусству самопрезентации и кросс-функциональному взаимодействию, показывая, как важно уметь влиять на окружающих и эффективно сетеваться.

В его программе также важны навыки эффективной обратной связи и проведения стратегических сессий, что помогает участникам развивать более глубокие подходы в управлении и лидерстве. Поднимает темы личностного развития, лидерства и корпоративной культуры, вдохновляя аудиторию на изменения и улучшения в их профессиональной и персональной жизни.

Темы выступлений:

• Мотивация команд
• Управление проектами в стрессовых условиях
• Искусство самопрезентации
• Кросс-функциональное взаимодействие
• Искусство влияния
• Искусство нетворкинга
• Как провести эффективную стратегическую сессию
• Лидерство и личностное развитие
• Особенности корпоративной культуры