Опыт:Окончив университет, Виктория Дубешко прошла курс диджитал-маркетинга в школе «Икра» и сразу устроилась на свою первую позицию проджект-менеджера. Освоила и смежные направления, чтобы стать первоклассным специалистом: публичные выступления, продакт-менеджмент, стартап-мышление, презентации.
Сейчас Виктория Дубешко руководит проектом «Электронная МедКарта» в компании «СберЗдоровье», преподаёт менеджмент в GeekBrains и Product Star.
Р
еализовала более 60 IT-проектов для крупных брендов в холдинге Rambler Group: Lexus, Adidas, Yves Saint Laurent и других. Во время пандемии вместе с коллегами запустила киберспортивные трансляции на Championat.com, а аудитория раздела увеличилась в 16 раз и достигла 1,6 миллиона человек.О чём рассказывает:«Продукт должен быть нужен людям», — утверждает Виктория и делится секретами создания собственных востребованных продуктов.
Какие личные качества необходимы для управления продуктом? Какая должна быть команда и как её найти? Что необходимо сделать, чтобы расти быстро?
Приводя примеры из личного опыта, Виктория Дубешко расскажет, как собрать команду единомышленников, чтобы запустить сайт или приложение, из чего состоит IT-продукт, важен ли карьерный путь руководителя, а также поделится 10 советами начинающим руководителям проектов в IT&Digital.
Темы выступлений:- Отслеживание показателей роста продуктовой команды
- Менеджмент удалённых команд
- Продукт за два часа: как менеджеру быстро собрать прототип
- Проджект-менеджер: про «Сбер», факапы, чайку и дятла
- CJM как рабочий инструмент, а не красивая картинка
- Какие знания можно получить в университете, чтобы запускать IT-продукты
- Запуск MVP