Вадим Дымов

Опыт:

Российский предприниматель, инвестор, основатель компании «Дымов», сети книжных магазинов «Республика», керамической мануфактуры в Суздале «Дымов керамика», сети ресторанов «Дымов №1».

Вадим Дымов начал строить бизнес в 1997 году: основал мясоперерабатывающую компанию «Ратимир» во Владивостоке, которая к концу 2000-х стала одним из крупнейших мясоперерабатывающих предприятий на Дальнем Востоке.

В 2001 году основал компанию «Дымов». В структуру компании входят заводы и животноводческие комплексы в Москве, Дмитрове, Владимирской области, Краснодарском и Красноярском краях. В 2020 году чистая прибыль компании составила 338,8 млн рублей. На 2017 год компания занимала 4% российского рынка промышленной мясопереработки.

В 2003 году открыл фабрику по производству керамических изделий, а ещё через три года — первый книжный магазин «Республика». К 2019 году сеть насчитывала почти 40 магазинов по всей стране. На старте это был лайфстайл-проект, фанки-бизнес, как его называет владелец. В «Республике» проходили кинопоказы, концерты, лекции, презентации книг и мастер-классы. Проект был призван создать настроение в городе, с его помощью Вадим пытался поставить социальный эксперимент. В 2020 году компанию подкосили антиковидные ограничения, и было принято решение о продаже бизнеса.

Вадим Дымов входил в генеральный совет общероссийской общественной организации «Деловая Россия», был членом «Единой России», вступление в которую объяснял желанием разобраться в механиках работы политической системы. В качестве эксперта в сфере промышленности и предпринимательства состоял в экспертных советах при Правительстве РФ. Наставник конкурса «Лидеры России». Член правления межотраслевой ассоциации производителей и поставщиков продовольственных товаров «Руспродсоюз».

О чём рассказывает:

В своих выступлениях Вадим Дымов поделится практическим опытом ведения бизнес-проектов, расскажет о своём отношении к жизни, топ-менеджменту, бизнесу, ритейлу, политике, эмоциям. Объяснит философию современного бизнеса, научит принципам рационального анализа ситуации для принятия верных решений в сжатые сроки.

Каждый из его проектов в какой-то мере изменил свои отрасли. Например, в начале 2000-х годов «Дымов» показал, что продукты могут быть другими: с эмоциональной составляющей, открытые по отношению к потребителю, без советского подхода, где покупатель не воспринимается как личность. Вадим Дымов и его команда отменили эти установки и создали совершенно новую бизнес-модель. Во время выступлений эксперт быстро располагает к себе, заряжает энергией и мотивирует слушателей пересмотреть свои взгляды и не бояться экспериментов.