Вадим Богданов

Опыт:

Вадим Богданов основал первую в России консалтинговую компанию по управлению проектами. Создал рынок проектного консалтинга в России: нынешние эксперты учились по его книгам и на его курсах.

Стал одним из первых в стране, кто получил международный сертификат по управлению проектами (1999 г.). Дебютная книга Вадима Богданова по управлению проектами вышла в 2002 году и стала бестселлером.

Прошёл путь от руководителя проектов по разработке ПО до управления портфелем проектов капитального строительства в металлургии объемом $1 млрд и члена совета директоров ряда крупных компаний. Самый титулованный менеджер проектов России.

Президент группы компаний «Богданов и партнёры», которая внедрила более 150 проектных офисов в крупнейших компаниях России и Казахстана и обучила более 40 000 человек.

Входит в советы директоров ряда компаний с государственным участием — представитель Правительства Российской Федерации. Член Института управления проектами США (PMI PMP, PMI PfMP), член института CFA, член Ассоциации независимых директоров РФ (Cert. Dir. IoD). Главный редактор портала «Профессионал управления проектами».

Среди клиентов Вадима Богданова — 100 из 100 крупнейших компаний России, международные компании списка Fortune Top 100, крупнейшие бизнесы СНГ и Западной Европы: Министерство финансов Республики Кипр, Cyprus Telecom Authority, Cyprus Electricity Authority.

Достижения:

• Основатель рынка проектного управления в России.
• В 2010 году компания Microsoft присвоила Вадиму Богданову статус «наиболее значимый специалист по MS Project в России и СНГ»

О чём рассказывает:

Все тренинги и выступления Вадима Богданова построены на личном практическом опыте. Он делится уникальными идеями в управлении проектами, организации систем проектного менеджмента и примерами из практики сотен клиентов.

Эксперт мотивирует на личностный рост и развитие компаний, он яркий, харизматичный оратор. «Бери и делай!» — программы выступлений и тренингов побуждают к действию, а материалы помогают получить результаты в течение первой недели.

Темы выступлений:

• Успешное управление проектами, построение карьеры менеджера проекта
• Построение и развитие бизнеса с помощью проектного управления
• Взаимодействие топ-менеджмента с руководителями проектов, подбор менеджеров проектов
• Управление портфелем проектов и реализация стратегии
• Построение эффективных проектных команд
• Управление рисками и неопределенностью в проектах
• Применимость и сравнение классических (PMBOK, Prince2) и гибких (Agile, Scrum, Kanban) подходов при реализации проектов
• Создание собственного бизнеса. Построение личного бренда. Продажа сложных консалтинговых услуг