Сергей Хотимский

Опыт:

Сергей Хотимский пришёл в банковский бизнес в 23 года: в 2001-м вместе с партнёрами купил за 300 тысяч долларов небольшой банк в Костромской области, который позже получил название «Совкомбанк».

В 2020 году Банк России включил «Совкомбанк» в перечень системно значимых кредитных организаций. На 1 февраля 2022 года «Совкомбанк» занимал 9-е место в России по активам (1,99 трлн рублей).

Феноменальные достижения «Совкомбанка» участники рынка и аналитики связывают прежде всего с управленческим гением Сергея Хотимского и финансовым чутьём его брата Дмитрия.

Отчасти своим успехом банк обязан ставке на пожилых клиентов, которых другие банки не воспринимали как целевую аудиторию. «Мы банк для тех, кто родился в СССР», — говорил Сергей Хотимский.

Несмотря на тревожные времена и санкции, «Совкомбанк» в 2023 году увеличил штат сотрудников на 10–15%, до 28–29 тысяч человек. Основные направления найма — ИТ, контакт-центр, продажи, страховой бизнес.

В 2013-м Сергей Хотимский основал благотворительный фонд «Будущее сейчас», который помогает детям-сиротам и их опекунам.

До начала карьеры в сфере финансов получил известность как удачливый кинопродюсер. Коллекционирует трости.

Достижения:

• 2015 г. — награждён почётным знаком губернатора Костромской области «За благотворительность».
• 2018 г. — Сергей и Дмитрий Хотимские удостоены звания «Банкир года» (по версии портала «Банки.ру»).
• 2019 г. — «Совкомбанк» стал лидером «Народного рейтинга» портала «Банки.ру».
• 2020 г. — Сергей Хотимский номинирован на премию «Персона года» газеты «Ведомости»; награждён Серебряным знаком Ассоциации банков России «за многолетний, добросовестный труд в банковской сфере, высокий профессионализм в организации и развитии банковского дела».

О чём рассказывает:

Сергей Хотимский расскажет, что значит для организации быть системно-значимым банком и познакомит с системой управления «Совкомбанка». Назовёт причины, почему иерархическая структура не работает в крупном бизнесе.

Раскроет риски банковской системы, поделится мнением, стоит ли обращаться в правоохранительные органы из-за конфликтов с партнёрами.

Расскажет, как наращивать бизнес за счёт слияний и поглощений, о сложностях и особенностях этого процесса. Приведёт статистику успешных и неуспешных сделок, в деталях опишет, почему сделки срываются или не приносят желаемого результата.

Поговорит о том, почему нельзя выдавать ипотеку по плавающим ставкам, а брать кредиты в своем банке — плохо, о конкуренции капиталов, об ответственности Сбербанка как монополиста.

Раскроет тему слабости биткоина и криптоэкономики, а также «Почему банки растут в кризис» и «Как пережить санкции».