Сергей Горбатов

Опыт:

Сергей Горбатов сочетает свой обширный опыт в области управления человеческими ресурсами, организационного поведения и исполнительного образования для вдохновения и обучения будущих бизнес-лидеров.

С 2015 года является членом факультета IE Business School, преподавал в программах Международного и Исполнительного MBA, магистратуре по управлению человеческими ресурсами и развитию талантов, а также в корпоративных курсах для руководителей. Является академическим директором программы Talent Builders, предназначенной для руководителей по управлению талантами и обучению.

Известен своим увлекательным стилем, стратегическим мышлением и врожденным талантом способствовать личностному и командному росту. Его методология преподавания основывается на значительном опыте в оценке и развитии лидерства. Его подход характеризуется системным взглядом, что обеспечивает комплексность и устойчивость его образовательных решений. Его занятия, которые охватывают студентов MBA и руководителей высшего звена, подтверждают его способность адаптироваться и предоставлять значимые образовательные впечатления на всех уровнях.

С более чем 20-летним корпоративным опытом в различных высокопрофильных ролях глубокая экспертиза Сергея в области управления талантами, развития лидерства и организационной эффективности была отточена в сложных многонациональных условиях. В своей карьере занимал влиятельные должности в таких известных корпорациях, как AbbVie, PMI и Shell, занимаясь глобальным управлением талантами, HR в Латинской Америке и развитием исполнительных кадров.

Получил степень магистра в области лингвистики и межкультурной коммуникации в Оренбургском государственном университете в России, а также MBA в IE Business School в Мадриде, Испания. Также получил степень доктора философии по менеджменту в ВУ Амстердаме, Нидерланды, где также является директором Центра культуры обратной связи.

В сотрудничестве с Анджелой Лэйн является соавтором двух влиятельных книг: «Честный разговор: три шага к эффективной обратной связи» и «Поднимись или уходи: 10 секретов развития карьеры», упрощая сложную науку о человеческом поведении.

О чём рассказывает:

Делится знаниями и опытом в нескольких ключевых областях. Специализируется на управлении талантами, где обсуждает стратегии выявления и развития сотрудников, а также важность создания культуры, способствующей росту и удержанию персонала. В его выступлениях также поднимаются темы лидерства и развития руководителей, включая модели эффективного лидерства и современные тренды в обучении.

Исследует организационное поведение, акцентируя внимание на влиянии организационной культуры на производительность и удовлетворенность сотрудников. Делится методами оценки и изменения организационного поведения, что может быть полезно для компаний, стремящихся к улучшению внутренней среды.

Также имеет богатый международный опыт и может проводить сравнительный анализ управления в различных странах. Приводит примеры успешных кейсов из международной практики, которые могут быть адаптированы для российских компаний. В его арсенале есть темы об инновациях в управлении, где он обсуждает роль новых технологий и подходов для оптимизации бизнес-процессов.

Кросс-культурные коммуникации –– еще одна важная тема его выступлений. Сергей рассматривает проблемы и решения в управлении многонациональными командами, а также влияние культурных различий на взаимодействие внутри коллектива.

Аудитория Сергея включает руководителей компаний, HR-специалистов, студентов бизнес-школ и профессионалов, стремящихся развивать свои навыки управления. Таким образом, эксперт предлагает ценную информацию и практический опыт, помогая слушателям улучшать свои навыки управления и развивать организации.