Сергей Лихарев

Опыт:

Сергей Лихарев имеет многолетний опыт управления масштабными проектами в области транспорта и логистики в различных сферах – от пищевой промышленности и телекоммуникации до авиастроения и металлургии.

В 1987 г. окончил физический факультет МГУ и получил степень кандидата физико-математических наук. С 1990 по 1993 год Сергей Лихарёв — научный сотрудник в МГУ им. М.В. Ломоносова.

В 1993 г. он начал свою карьеру в бизнесе со стратегического консалтинга в фирмах Cannon Associates и Coopers & Lybrand. Затем перешел в холдинг «Интеррос», где занимал должность директора по маркетингу и сбыту Останкинского мясоперерабатывающего комбината (1997).

В 2000 году получил степень MBA в Cornell University (США), после чего четыре года проработал в компании Golden Telecom сначала коммерческим директором, а потом президентом дочернего предприятия Buzton в Узбекистане.

После узбекского проекта принял предложение «Базового элемента» стать генеральным директором самарского авиационного завода «Авиакор».

Когда он получил в управление «Авиакор», завод был в глубочайшем кризисе, практически в предбанкротном состоянии. Но Сергей Лихарев вывел завод из кризиса: благодаря ему завод вышел на безубыточность и начал серийное производство нового самолета — Ан-140.

С октября 2013 года по июнь 2023 Сергей Лихарев работал в «НЛМК» на должности вице-президента по логистике. Здесь он заново выстраивал логистику компании и отвечал за повышение её операционной и коммерческой эффективности.

В 2023 он ушёл с должности вице-президента, чтобы сконцентрироваться на собственных проектах и преподавании.

Сегодня Сергей Лихарев — основатель инновационного эко-проекта и преподаватель в ведущих российских вузах. Его проект Waste-To-En развивает термохимическую переработку твердых бытовых отходов в электроэнергию. А курс «Логистика, как Бизнес» преподаётся для студентов ВШЭ и Финансового университета.

Достижения:

• Лауреат рейтинга Топ-1000 российских менеджеров в 2017, 2018, 2020, 2021 и 2022 гг.
• Лучший директор по логистике в металлургии и горнодобывающей промышленности 2017 и 2022 гг.
• Логист года 2020 и 2022 гг.

О чем рассказывает:

1) Что нужно, чтобы цифровизация сработала?

Сергей Лихарёв убежден в том, что неправильное внедрение цифровых технологии ведет к убыткам. Он расскажет, что нужно сделать, чтобы увеличить прибыль при вложении в цифровизацию.

2) Нужно ли отдавать логистику на аутсорсинг?

Сергей Лихарёв поделится своим видением на привлечение услуг аутсорсинга в логистических компаниях: покажет, какие существуют риски и как сделать помощь аутсорсера максимально эффективной для компании.