Пэтти МаккордБизнес-коуч, основатель Patty McCord Consulting и бывший директор по персоналу Netflix. Автор, публицист
Опыт:Пэтти МакКорд 14 лет занимала должность директора по кадрам Netflix и помогала в создании корпоративной культуры компании.
МакКорд занимала должности в различных компаниях, от крупных технологических корпораций до небольших стартапов. Ее опыт включает в себя кадровое дело, политику включения сотрудников в бизнес-процессы, коммуникации и управление персоналом (HRM).
Она тренирует и консультирует компании и предпринимателей по вопросам культуры и лидерства. Выступает перед группами и командами по всему миру, а также занимается собственным консалтинговым бизнесом Patty McCord Consulting.
Пэтти МакКорд была приглашенным докладчиком TED в июне 2015 года, где она поделилась своим опытом в области управления персоналом в Силиконовой долине.
В 2018 году была опубликована ее книга Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility (Сила: построение культуры свободы и ответственности) ставшая «возможно, самым важным документом, когда-либо выходившим из Силиконовой долины» (по мнению Шерил Сандберг).
Достижения:
- Автор книги «Сила: построение культуры свободы и ответственности» (2018), которая:
- достигла места в топ-100 бизнес-книг на Amazon;
- в рейтинге журнала Inc «8 книг, которые каждый предприниматель должен прочитать в 2019 году» ;
- в списке «10 лучших книг по бизнесу и лидерству 2018 года» по Business Insider.
О чем рассказывает:
Работая с компаниями-гигантами и инновационными стартапами, Пэтти МакКорд заметила, как большинство базируется на принятых повсюду «лучших практиках» прямо из 60-х, где руководство становится самодовольным, а сотрудники - немотивированными.
Пэтти МакКорд привносит концепции свежих идей и инноваций Силиконовой долины и применяет их для переосмысления того, как мы работаем. Бросая вызов общепринятым нормам, она тренирует и консультирует компании и предпринимателей по вопросам культуры и лидерства.
Пэтти делится бесценным опытом создания команды мечты, нацеленной на общее дело, рассказывает о важности создания радикальной честности на работе и правильной мотивации сотрудников, которая не имеет ничего общего с обещаниями, льготами и бонусными планами.
Темы выступлений:
- Будущее работы
- Переосмысление HR
- Разнообразие и равенство на рабочем месте