Олег Замышляев

Опыт:

Олег Замышляев учился в МАИ, окончил Harvard Business School. Основал Mozlab — «Мастерскую Олега Замышляева», которая занимается консалтингом, обучением и развитием.

Некоторые из кейсов компании:

• обучающий марафон для Альфа-банка: работа с командой и трансформация бизнес-процессов;
• обучающий марафон в телекоммуникационной компании Tele2 для потенциальных руководителей среднего звена;
• обучающий воркшоп в РЖД для управленческих кадров региональных железных дорог;
• повышение уровня сервисной культуры в торговой сети «Пятёрочка»;
• новый подход к управлению персоналом в добывающей компании «Алроса».

Олег Замышляев регулярно выступает как спикер на крупных бизнес-форумах. Много лет взаимодействует с командами до 3,5 тысяч человек.

Автор:

• книга «Матрица перемен. Как повысить эффективность изменений в компании»;
• программа по внедрению изменений и управлению корпоративной культурой;
• телеграм-канал Future learning.

Достижения:

• За последние несколько лет Олег Замышляев и команда Mozlab провели модерацию и фасилитацию более тысячи крупных бизнес-событий.

О чём рассказывает:

Будучи профессиональным модератором, Олег Замышляев умеет вовлечь участников в обсуждение, легко ведёт дискуссию, направляет внимание слушателей в нужное русло с помощью современных цифровых инструментов.

Рекомендует, как успешно и максимально безболезненно провести реформы в компании. Расскажет, как правильно сообщить персоналу о грядущих переменах, как преодолеть неприятие и использовать возможное сопротивление на пользу проекту, на что следует обратить внимание, как HR и лидеры команд могут поддержать компанию в период трансформаций.

Назовёт ключевые ошибки, которые ведут к провалу проекта. Поделится техниками, способными в разы увеличить вероятность успеха. Расскажет, как моделировать будущее и определять успешность проектов.

Кроме того, остановится на теме сторителлинга — ещё одного инструмента работы с персоналом.

Темы выступлений:

• Лидерство в новой реальности
• Как и о чём говорить с командой в трудные времена
• Планирование в BANI-мире
• Как сделать корпоративную культуру своим конкурентным преимуществом: чему я научился, сделав 30 проектов по корпкультуре
• Управление изменениями: самая востребованная компетенция XXI века от эксперта с 15-летним стажем
• HR как лидер изменений
• Как быстро провести и подготовить командную сессию, если вы никогда не учились фасилитации