Олег Доброштан

Опыт:

Консультант и тренер по менеджменту, обладающий 25-летним опытом работы. С 2006 года активно работает в креативной индустрии, а также является лектором общества «Знание».

Более 10 лет Олег Доброштан консультирует топ-менеджеров и владельцев бизнеса по вопросам системного управления командой, компанией и собственной эффективностью. Его особенность заключается в способности помогать руководителям, находящимся в личных и профессиональных кризисах, основываясь на собственном опыте преодоления подобных ситуаций.

Организует и проводит различные тренинги и мастер-классы для руководителей, а также стратегические сессии для команд. Его опыт охватывает как работу в стартапах, так и в международных корпорациях, включая такие компании, как Astrum Entertainment, Disney, Nival, «Бука», «Евросеть», 101XP и «Новый диск».

Помимо практической деятельности, изучил и продолжает изучать психологию, коучинг, фасилитацию и профайлинг. Работал с руководителями таких компаний как T-bank, Disney, Roche, «Сберзвук», «Сбербанк», Green Grey, «Циан», TimeOut, AppQuantum, Changellenge, «Мир Хобби», VertComm и 101XP.

Кроме этого, преподает продюсирование, менеджмент и управление проектами в Высшей школе экономики, МФТИ, Scream School и Институте бизнеса и дизайна.

Достижения:

• Компания 101XP получила премию «Бренд года» на IT HR Awards — 2019 и сертификат международного менеджмент-качества ISO 9001 в 2019 году.

О чём рассказывает:

Делится своим обширным опытом в консультировании владельцев бизнеса и топ-менеджеров, помогая им в постановке и достижении стратегических целей как личных, так и корпоративных. Предоставляет наставничество для руководителей, как индивидуально, так и в группах, организует и проводит стратегические сессии для команд, а также помогает в разработке и внедрении бизнес-процессов.

Экспертиза Олега Доброштана в креативной индустрии включает разработку и проведение обучающих проектов с фокусом на игровой индустрии, создание образовательных курсов с нуля, проведение мастер-классов по менеджменту в креативной индустрии и продюсирование проектов. Помогает в управлении креативными проектами, сборке команд и настройке бизнес-процессов.

Темы выступлений:

• Как создать команду с нуля и сделать так, чтобы она не развалилась
• Что делать, если ты был специалистом и неожиданно стал руководителем
• Конфликты — как грамотно внедриться в конфликт, разобраться и выйти победителем
• Как при выходе на руководящую позицию не развалить то, что уже создано, и внедрить то, что нужно внедрить
• Переговоры — как подготовиться и провести