Олег Доброштан

Руководитель с 21-летним опытом (геймдев, ТВ, ритейл). Директор по обучению и развитию в 101XP, международном издательстве и разработчике онлайн-игр. Преподаватель ВШБИ НИУ ВШЭ в рамках программы «Менеджмент игровых проектов»

Опыт:

Олег Доброштан, в поисках призвания, долгие годы развивался всесторонне, что видно из его «образовательного списка»: Российская международная академия туризма (1994-1999), Военно-морской институт (1993-1998), Московская психологическая лаборатория (2017-2018), Институт коучинга (2015-2016).

В тоже время Олег выстраивал с нуля команду маркетинга в «Буке», проводил реорганизацию команды маркетинга в Nival. Создавал с нуля маркетинговые и рекламные подразделения в «Евросети» и в Disney, а также готовил и запускал интегрированные рекламные кампании в России и СНГ.

Олег Доброштан — один из тех, кто отвечал за подготовку и запуск канала Disney в странах СНГ, хотя начинал работу в качестве консультанта по маркетингу. Кроме того, он отвечал за ребрендинг компаний «Бука» и «Рен ТВ», где находился в должности директора по маркетингу. Занимается консультированием по маркетингу и менеджменту более четырех лет.

Также Олег участвовал в подготовке и запуске таких игровых проектов, как: Call of Duty, Half-Life 2, «Аллоды Онлайн», Granado Espada, Fear, Guild Wars, «Лига Ангелов», Perfect World, Demon Slayer, Company of Heroes и др.

Достижения:

• 17 лет в маркетинге, 19 лет опыта в создании и управлении маркетинговыми командами.
• Преподаватель Высшей школы экономики, Real Time School.
• Участвовал в подготовке и запуске канала Disney в России и СНГ. Отвечал за ребрендинг компаний «Бука» и «Рен ТВ».
• С его помощью подготовлен и запущен Внутренний Университет компании 101XP.
• 101XP получили премию Бренд года на IT HR AWARDS 2019.
• 101XP получили сертификат международного менеджмент-качества ISO 9001 в 2019 году.

О чем рассказывает:

Маркетолог с опытом работы в крупнейших российских и международных компаниях в какой-то момент осознал, что для него важно объединять людей, строить команды и работать с ними. В следствии этого Олег Доброштан возобновил свое обучение психологии, пошел по пятам коучинга и вернулся в 101XP.

В своих выступлениях Олег рассказывает, как правильно строить и развивать команды, чтобы люди сработались и не «умирали» рядом друг с другом, а также как настроить бизнес-процессы компании так, чтобы она стремительно росла, достигая намеченных вершин.

Коуч делится с руководителями команд ценными секретами о том, как справляться с конфликтными ситуациями, увольнять без угрызений совести и грамотно вести даже самые сложные переговоры.

Игра человеку, по сути, не нужна, однако миллиардные сборы по всему миру и конкурентная почва на рынке game dev говорят об обратном. Как директор по обучению и развитию в крупной игровой компании, Олег, на понятных примерах расскажет, почему люди играют в игры и, проанализировав психологию игрока, ответит, как игровые компании зарабатывают на, казалось бы, шаблонных, повторяющихся вещах.

Темы выступлений:

• Как создать команду с нуля — и сделать так, чтобы она не развалилась
• Что делать, если ты был специалистом, а тут внезапно повысили и ты стал руководителем
• Конфликты — как грамотно внедриться в конфликт, разобраться с ситуацией и выйти молодцом
• Как при выходе на руководящую позицию не развалить то, что уже создано, при этом внедрить то, что нужно внедрить
• Как нанимать и как увольнять, чтобы и то и другое отнимало минимум сил
• Переговоры — как подготовиться и провести