Михаил Токовинин

Партнер альянса AIC+Qsoft (топ-5 digital-подрядчиков крупнейших компаний РФ). CEO и основатель AmoCRM и Qsoft

Опыт:

Михаил Токовинин еще школьником делал сайты. В 2005 году основал компанию QSOFT, которая сегодня представляет собой ведущий digital-интегратор с экспертизой в Artificial intelligence и Machine Learning. Она уже реализовала более 200 проектов для крупнейших российских компаний: интернет-магазины, личные кабинеты, корпоративные порталы, digital workplace, мобильные приложения, CRM-системы и др. Среди клиентов – АФК «Система», банк «Открытие», Райффайзенбанк, НЛМК, «Сибур», Kia, МТС, Ростелеком, GLOBUS и т.д.

В 2012-м Михаил вместе с партнерами – без сторонних инвестиций – запустил amoCRM, лучшую облачную CRM-систему для малого и среднего бизнеса. Через 4 года контрольный пакет акций компании купила «1С». Участники рынка тогда оценивали стоимость amoCRM в 1,5-2 млрд рублей.

Сейчас Михаил Токовинин – партнер альянса AIC+QSOFT, который стал уникальный примером того, что две самодостаточные и успешные компании могут договориться и предложить рынку качественный интегрированный продукт. Альянс входит в пятерку digital-подрядчиков крупнейших компаний РФ.

Михаил – автор книги «Продажи людям. AmoCRM от первого лица».

Достижения:

Альянс AIC+QSOFT:

• 3-е место в рейтинге digital-подрядчиков госструктур Москвы;
• 3-е место в рейтинге агентств, специализирующихся на разработке сайтов «под ключ».

О чем рассказывает:

Михаил Токовинин расскажет о том, как созданный им сервис стартовал на рынке, где уже существовала не одна CRM-система. Выскажет мнение о сценариях выхода на рынки других стран, в чем для предпринимателя преимущества России перед США, почему лично он переключился с американского рынка на Латинскую Америку.

Ответит, почему он сомневается в эффективности удаленной работы, не сотрудничает с большими компаниями, почему гордыня порой дает предпринимателю шанс на успешный бизнес.

Спикер поделится, почему он осторожно относится к увольнению бездельников и нанимает неуверенных в себе людей, какие уроки из совершенных ошибок помогают выстроить команду, почему он мало платит сотрудникам на старте, зачем искал в штат людей, которые любят животных.

Расскажет, как он, наконец, понял, что эффективность связана не только с конкретными людьми, но и с мотивацией и конкуренцией внутри коллектива. Михаил уверен: «Все лучшие люди работают не ради денег».