Михаил Кучмент

Сооснователь HOFF, председатель Наблюдательного Совета Совкомбанка.

Просуществовав всего три года, Hoff столкнулся с падением рынка на фоне сильной девальвации рубля в 2014 году, к тому же треть ассортимента производилась за границей, что еще больше усугубило ситуацию. Но компании удалось воспользоваться кризисом, во многом за счет своей четко сформированной культуры, в основе которой был поиск точек роста.

В результате компания Hoff сократила долю импорта до 10% и построила систему адаптации ассортимента от клиента к производству (мебель разрабатывалась специалистами Hoff на основе пожеланий клиентов, а производством занимались поставщики.) За счет внедрения инноваций Hoff довел процент онлайн-покупок мебели до 20%, что было немыслимо еще несколько лет назад. Как результат, за последние 5 лет компания Hoff выросла в 4 раза.

В своих выступлениях Михаил делится опытом и знаниями о том, как вырастить компанию на миллиард в условиях кризиса, как не бояться рисков и доверять себе и своим решениям. Помимо этого, Михаил освещает изменения потребительских трендов, инновации в ритейле и вопросы цифровой трансформации бизнеса.