Максим Батырев

Опыт:

Максим Батырев прошёл путь от рядового специалиста до топ-менеджера компании «Что делать Консалт», которая оказывает аудиторские, информационные и юридические услуги российскому бизнесу.

С 2015 года проводит открытые и корпоративные мастер-классы. В 2016-м создал Batyrev Consulting Group. Проекты компании объединил философией — создать образовательную экосистему бизнес-сообщества.

Тогда же вместе с партнёрами основал ООО «Комбат-туры» и поставил цель помочь бизнес-клиентам подняться на новый уровень с помощью путешествий (авторских туров с экспертами), знакомств с зарубежным бизнесом и опытом близких по духу и статусу людей.

В 2021 году организовал сообщество «Менеджерское братство» — как он сам говорит, «для осознанных людей с запросом на развитие».

Автор трилогии «45 татуировок», а также руководств «Сложные подчинённые» и «Вооружение отделов продаж».

Бестселлером стала и его новая книга «Менеджмент во время шторма. 15 правил управления в кризис» (2022 г.).

Достижения:

• 2012 г. — «Коммерческий директор года» (по версии Salecraft). Вошёл в рейтинг «Топ-1000 лучших менеджеров России» (ИД «Коммерсантъ»).
• 2013 г. — «Менеджер года» (Правительство Москвы).
• 2015–2018 гг. — рекорд на рынке бизнес-образования: за три года провёл 450 мастер-классов в 87 городах 13 стран для 89 тысяч участников.
• 2018 г. — трилогия «45 татуировок» получила три первых места в топ-рейтингах книг по менеджменту, продажам и личной эффективности (по версии «ЛитРеса»).
• 2019 г. — победил в номинации «Бизнес-тренер года» Национальной деловой премии «Капитаны российского бизнеса» (журнал «Управление персоналом»).
• 2020 г. — «Менеджер года» по версии Российского конкурса управленцев.
• 2021 г. — «Топ-менеджер N1 в России» по версии журнала Expert_RF.

О чём рассказывает:

Во время кризиса в стране и в мире и перестройки глобальных процессов и отношений любое промедление может привести к потере не только команд и бизнесов, но и себя. Будущее пугает неизвестностью, и Максим Батырев ответит на вопрос, что делать руководителям и предпринимателям в условиях неопределённости.

Обладая огромным опытом в сфере управления, развеет необоснованные страхи, выскажет своё мнение о том, как компаниям преодолевать трудности и даже извлечь выгоду в кризисные времена.

Темы выступлений:

• Изменения стратегии компании при изменениях рынка
• Менеджер в эпоху перемен: как управлять реформами в компании
• 45 татуировок менеджера. Неопубликованное
• Менеджер и команда. Как создать команду мечты
• Управление сложными подчинёнными
• Управление продажами
• Как продавать в России больше всех
• Пять национальных бед