Марина Лошак

Куратор, спикер, арт-менеджер, коллекционер, владелец нескольких частных галерей, музейный работник. Директор Пушкинского музея

Опыт:

Марина Лошак имеет большой опыт арт-менеджмента во многих институциях. Прежде чем стать директором Государственного музея изобразительных искусств имени Пушкина, она прошла долгий путь искусствоведа и галериста.

Под ее руководством ГМИИ имени Пушкина стал одной из заметных музейных институций в России. Сохраняя верность традициям, заложенным еще основателями, Марина развивает новые направления, показывающие связь классического искусства с современным.

Активно развивает онлайн-направление деятельности музея. Среди запущенных масштабных мультимедийных проектов: просветительская платформа «Академия Пушкинского», знакомящая с основными этапами развития мировой культуры и важнейшими работами из собрания музея; проект «100 способов прожить минуту», в котором люди, связанные с искусством, делятся своим опытом осмысленного проживания времени.

Марина Лошак также является членом экспертного совета премии Кандинского.

Достижения:

• Награждена медалью ордена "За заслуги перед Отечеством" II степени.
• Кавалер ордена Почетного легиона (2019, Франция)
• Орден Восходящего солнца 3 класса (2019, Япония)

О чем рассказывает:

Владелец нескольких частных галерей, арт-менеджер и директор Пушкинского музея – Марина Лошак проводит встречи в стиле простого общения со зрителем, а не заурядные лекции.

Она рассказывает, как создавался уникальный стиль и обаяние Пушкинского музея, чем должен стать музей для современного мира, о планах на будущее и сохранении традиций прошлого.

Помимо этого, как опытный директор, Марина тесно переплетает темы искусства и бизнеса. Спикер объясняет, что такое бизнес-музей, как сформировать команду в кризисной ситуации, какие управленческие шаги предпринимать и как правильно демонстрировать свой лидерский авторитет команде.

Темы выступлений:

• Уникальный опыт трансформации:
  
  - как меняется музей с учетом того, что мир стремительно меняется;
  - как искусство помогает нам многофокусно смотреть на мир, давать разные интерпретации и почему это важно особенно сейчас современному руководителю, у которого динамичный профессиональный и личный темп;
  - реакции на изменения в процессе трансформации привычных институтов / организации / личности / обществ.

• Формирование команды и работа с командой в кризисной ситуации:
  
  - что помогает справляться с различными непредвиденными ситуациями и кризисами;
  - на чем фокусироваться и какие управленческие шаги предпринимать;
  - как выстраивать работу команды в кризис;
  - что важно в работе команды;
  - собственный набор действий по настройке новой команды;
  - в чем проявляется лидерский авторитет;
  - способы информирования, сбора обратной связи и постановка задач;