Опыт:Юлия Селезнёва собиралась изучать менеджмент журналистики в магистратуре, но обстоятельства сложились так, что она выбрала школу креативного мышления «Икра». После окончания курса около года проработала
креатором в агентстве — сначала в BTL, потом в digital.В поисках новых карьерных возможностей откликнулась на вакансию «Икры». Они искали полётных менеджеров — людей, которые будут сопровождать кураторов по городам и помогать им проводить образовательные программы для Сбербанка.
Ещё год совмещала две должности, а после окончательно ушла в «Икру» на роль контент-менеджера. Работала в отделе маркетинга: писала рассылки, статьи, завела корпоративный блог. Понемногу начала фасилитировать на корпоративных программах, помогать участникам и со временем стала методистом и руководителем команды.
Сейчас Юлия Селёзнева — лидер методических команд, куратор курса «Учимся учиться» в LLLab, ревьюер в School of Education, эксперт проекта по развитию педагогических дизайнеров LXD Hero и опытный коуч.
О чём рассказывает:Из-за высокой скорости жизни человек больше не может работать на одном месте десятилетиями: мы вынуждены куда-то спешить вместе с миром. Юлия Селезнёва считает, что именно коуч поможет в это турбулентное время остановиться, посмотреть ещё раз вперёд и построить видение будущего.
Рассказывает про «Икру» — школу инноваций и креативного мышления, которой доверяют такие известные компании, как Tele2, Сбербанк, «Ростелеком», «Яндекс», Первый канал, Альфа-банк и другие.
Представит продукты «Икры», которые помогут совершенствоваться бизнесу и расти сотрудникам:
- стратегический консалтинг (помогает создать новое видение в конкурентной гонке);
- марафон креативных методик (программы про тренировке креативного мышления в компаниях);
- инхаус-креативное агентство (поможет компании сократить издержки — затраты и время — на агентства);
- B2C интенсивы (помогут развить определённый навык);
- коучинговый юнит (отряд коучей, который помогает менять жизнь).