Иван Дубровин
Agile-коуч, CEO ScrumTrek. Лидер и основатель движения «ГОСAgile». Эксперт по трансформации крупных организаций (гибкие контракты, процессы бюджетирования, закупки)
Опыт:
Иван Дубровин — эксперт в управлении инновациями, портфельном управлении, гибких финансовых и закупочных процессах. Генеральный директор консалтинговой компании ScrumTrek, которая внедряет инструменты менеджмента Agile, Scrum, Kanban. 13 лет реализует IT-проекты и проекты по организационным изменениям в качестве консультанта, штатного агента изменений.
Участвовал в подготовке и запуске первой волны Agile-трансформации Сбербанка в составе штатной команды реформаторов. В 2017-м вошёл в подгруппу по применению гибких подходов в государственных проектах при президиуме Совета при президенте РФ по стратегическому развитию и приоритетным проектам.
Работал начальником отдела сначала в департаменте информатизации Тюменской области, где развивал проект электронного правительства, а затем в Минкомсвязи, где руководил проектами по реинжинирингу процессов развития электронного правительства.
Запустил и сопровождал множество продуктовых команд в различных сферах бизнеса: от IT до энергетики. Обладает опытом применения Agile в enterprise-сегменте бизнеса, госсекторе на федеральном и региональном уровнях.
Преподаватель Skolkovo MBA и Executive MBA.
Сертифицирован в международных организациях: Strategyzer, Flight Levels Academy, Scaled Agile, LeanKanban University, ICAgile, Lean Agile Procurement, PMI, ISO.
О чём рассказывает:
Как понять, что бизнес-идея жизнеспособна? Как принять объективное решение о запуске новой бизнес-идеи или нового продукта в компании? Какие провести быстрые и недорогие эксперименты, чтобы оценить потенциальные риски и свою уверенность в бизнес-идее? Как тестировать бизнес-идеи без разработчиков? На эти вопросы Иван Дубровский ответит на своих выступлениях.
Расскажет, каких результатов удалось добиться компании ScrumTrek за шесть лет самоуправления, какие сложности возникали, и как их превращали в преимущества. Поделится опытом, как стать и что значит быть CEO в самоуправляемой компании.
Темы выступлений:
Иван Дубровин — эксперт в управлении инновациями, портфельном управлении, гибких финансовых и закупочных процессах. Генеральный директор консалтинговой компании ScrumTrek, которая внедряет инструменты менеджмента Agile, Scrum, Kanban. 13 лет реализует IT-проекты и проекты по организационным изменениям в качестве консультанта, штатного агента изменений.
Участвовал в подготовке и запуске первой волны Agile-трансформации Сбербанка в составе штатной команды реформаторов. В 2017-м вошёл в подгруппу по применению гибких подходов в государственных проектах при президиуме Совета при президенте РФ по стратегическому развитию и приоритетным проектам.
Работал начальником отдела сначала в департаменте информатизации Тюменской области, где развивал проект электронного правительства, а затем в Минкомсвязи, где руководил проектами по реинжинирингу процессов развития электронного правительства.
Запустил и сопровождал множество продуктовых команд в различных сферах бизнеса: от IT до энергетики. Обладает опытом применения Agile в enterprise-сегменте бизнеса, госсекторе на федеральном и региональном уровнях.
Преподаватель Skolkovo MBA и Executive MBA.
Сертифицирован в международных организациях: Strategyzer, Flight Levels Academy, Scaled Agile, LeanKanban University, ICAgile, Lean Agile Procurement, PMI, ISO.
О чём рассказывает:
Как понять, что бизнес-идея жизнеспособна? Как принять объективное решение о запуске новой бизнес-идеи или нового продукта в компании? Какие провести быстрые и недорогие эксперименты, чтобы оценить потенциальные риски и свою уверенность в бизнес-идее? Как тестировать бизнес-идеи без разработчиков? На эти вопросы Иван Дубровский ответит на своих выступлениях.
Расскажет, каких результатов удалось добиться компании ScrumTrek за шесть лет самоуправления, какие сложности возникали, и как их превращали в преимущества. Поделится опытом, как стать и что значит быть CEO в самоуправляемой компании.
Темы выступлений:
- Управление программами и портфелями в Agile
- Agility in Finance
- Lean Agile Procurement — закупки и подрядчики в Agile
- Гибкие бюджеты, тендеры и контракты: как это за рубежом и как у нас
Выступления Ивана Дубровина:
ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Заполните форму и мы свяжемся с вами в течение 10-ти минут
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в течение 5 минут
Мы обсудим детали вашего мероприятия, и через 10 минут вы получите первую подборку спикеров
Мы обсудим детали вашего мероприятия, и через 10 минут вы получите первую подборку спикеров
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности