Гузель Санжапова

Социальный предприниматель, основательница бренда «Малый Турыш», развитие которого оживило крохотную деревню в Свердловской области.

Опыт:

Гузель начала работу в области IT-бизнеса в компании SAP, но ушла с престижной работы, чтобы помочь папе сохранить семейную пасеку и одновременно дать возможность «выжить» погибающей деревне. Так личная история стала основой социального проекта «Малый Турыш».

В деревне Малый Турыш, в 200 километрах от Екатеринбурга, ее отцу Равилю Санжапову по наследству перешла пасека с 69 ульями. Семья решила проблему сбыта больших объемов меда, придумав производить крем-мед с добавками из местных ягод. Пасека стала локомотивом в восстановлении практически вымирающей деревни: местные жители получили работу на производстве.

Через несколько лет Гузель провела ребрендинг, и теперь это социальный проект по производству натуральных сладостей и товаров для дома. С 2020 года в Малом Турыше начали пошив товаров, которые реализует бренд IKEA. Через пять лет оборот социально ориентированного бизнеса составил 16,5 млн рублей.

Сегодня в планах Гузель не только развивать и укреплять свой бизнес, но и продолжать улучшать жизнь деревни и ее жителей. Так, с помощью краудфандинга она остановила вымирание деревни, построив там бизнес и дав стабильную работу жителям. Уже завершен краудфандинг на строительство многофункционального центра, в котором будут деревенская пекарня, образовательное пространство; помещения для стрижки, массажа и других услуг.

Достижения:

• Победительница премии РБК-2019 в номинации «Менеджер в социальной сфере».
• Занимает 2-е место в рейтинге Forbes Woman «Топ-10 женщин в российском краудфандинге».

О чем рассказывает:

Гузель Санжапова — пример невероятно сильной духом женщины, которая не побоялась взяться за сложный социальный проект и успешно реализовала его.

Спикер расскажет, как выстроить работу без четкого бизнес-плана, как создать продукт и протестировать его на реальном рынке. Лучший совет нашего спикера для стартаперов: вместо того чтобы долго составлять план и искать деньги под каждую статью расходов, нужно исходить из того, что имеешь, и максимально быстро выходить с продуктом к потребителю.

Гузель научит не обращать внимания на людей, которые не поддерживают проект: не должно быть цели убедить их. Первые значимые результаты и так покажут жизнеспособность идеи.

Темы выступлений:

• Как построить бизнес в маленькой деревне: инструкция по выживанию.
• Бизнес в деревне: цели устойчивого развития ООН в действии.
• Что общего у крупной корпорации и крохотного социального бизнеса в деревне.
• Расширение ответственности: как выстраивать диалог с командой.
• Построение команды: что делать, если люди отвыкли работать.
• Что должно идти впереди: деньги или социальная ответственность?
• PR за ноль рублей.