Опыт:Фёдор Овчинников получил образование археолога, но хотел не работать по специальности, а открыть своё дело.
Чтобы привлечь инвестиции, завёл блог «Сила ума», где описывал свой жизненный путь и делился целями. В 2006 году открыл первый бизнес, который начал приносить прибыль, — книжный магазин. Со временем развил сеть из восьми магазинов, но во время кризиса продал её из-за управленческих ошибок, рассказывает предприниматель.
После первого опыта решил изучить изнутри работу таких компаний-гигантов, как McDonald's и Papa John's, куда устроился рядовым сотрудником на 1,5 месяца.
Так родилась международная сеть пиццерий
«Додо Пицца», которая обогнала все мировые сети доставки. Это франчайзинговый проект, и на 2022 год сеть насчитывала 833 заведения в 15 странах мира от Нигерии до Китая, а выручка пиццерий во II квартале 2022 года составила 14,7 млрд рублей.В 2011 году Фёдор Овчинников выступил соавтором книги «И ботаники делают бизнес». Подробная история «от провала до миллиона» стала бестселлером.
Фёдор Овчинников — бизнесмен третьей волны. Он пришёл на рынок гигантов и создал новый продукт — почти полностью автоматизированные «умные пиццерии» с интеграцией IT-технологий.
Достижения:- Бизнесмен года по версии издания GQ (2021 год).
- Популярный блогер: 194 тысячи подписчиков в Instagram* и 23,4 тысячи — в Telegram.
- «Додо Пицца» работает по всему миру: в США, Великобритании, Китае и других странах.
- Большинство процессов в «Додо Пицце» автоматизированы, а все желающие могут посмотреть в прямом эфире, что происходит на кухне пиццерии.
- В 2015 году «Додо Пицца» привлекла 106 млн рублей от частных инвесторов — это самый крупный кейс в истории российского краудинвестинга.
О чём рассказывает:Первая пиццерия «
Додо»
открылась восемь лет назад в Сыктывкаре. Сегодня «Додо Пицца»
— лидер российского рынка и уникальная автоматизированная сеть пиццерий по всему миру.Фёдор Овчинников сумел создать успешный бизнес, найти инвесторов, собрать команду энтузиастов — и вдохновить многих других на то, чтобы начать своё дело.
Используя примеры из собственного опыта, рассказывает о том, как построить мировой бренд, каких стратегий придерживаться и как трудности помогли развить миллиардный бизнес.
* проект Meta Platforms Inc., деятельность которой запрещена в России