Евгений Паршин

Экс-директор по продукту в интернет-банке для предпринимателей в Альфа-Банке. CEO ProductHub. Эксперт Product менеджмент. Автор курса по запуску продуктов в GeekBrains

Опыт:

Евгений запустил свой первый продукт в роли предпринимателя в 2016-м — магазин покрашенных новых бамперов. Но офлайн его не привлек. Он протестировал десяток новых продуктов в сфере IT и, хотя ни один из них не взлетел, а деньги закончились, Женя уверовал, что стать «чемпионом в провалах» — тоже полезно. И пошел в продуктовый менеджмент.

В найме Евгений успешно запускал и развивал продукты для других компаний. А потом нашел идеальную для себя модель, в которой максимально эффективен: совмещал основную работу и развитие личных продуктов. Так он прокачал себя как продакта в несколько раз быстрее. В общей сложности протестировал 30+ pet-projects.

Таким образом, Евгений Паршин отработал более 5 лет продакт-менеджером и 1,5 года директором по продукту. Трудился chief product officer направления развития платформы цифровых продаж и коммуникаций в интернет-банке для предпринимателей в Альфа-Банке.

В 2019-м основал и возглавил продуктовую студию ProductHub, которая в короткое время вышла на уровень, позволяющий вместе с «РБК Инвестиции» запускать MVP-продукты.

Совместно с GeekBrains (от Mail.ru) Евгений создал курс по запуску продуктов через продуктовый подход. Преподает Product менеджмент также в Skillbox, Нетологии, ЭФ МГУ. Выступает на крупнейших продуктовых конференциях.

О чем рассказывает:

Евгений уверен: менеджер по продукту — своего рода внутренний предприниматель, который обладает сакральным знанием создания успешных продуктов на конкурентных рынках. Поэтому он в свое время и поработал продактом в IT-стартапе.

Его размышления полезны и предпринимателям, и наемным работникам. Спикер считает: когда имеешь основную работу и при этом без ущерба ей запускаешь что-то в свободное время, мозг работает иначе.

Мозг понимает, что денег и времени мало, вынужден придумать, как тестировать свой продукт быстрее и дешевле, как делегировать задачи. В итоге человек мыслит реальными категориями Lean и переносит опыт на рабочие продукты, повышая свою эффективность и в найме тоже.

Эксперт разъяснит, что такое минимально жизнеспособный продукт, для чего и когда стоит запускать MVP, где черпать идеи и как их тестировать без команды и денег.