Елена Речкалова

Опыт:

Независимый директор и лидер сообщества «Женщины в советах директоров» работала заместителем председателя правления НБ «Траст» в 2004-2012 годах. Итог ее работы — успешная трансформация корпоративного банка в розничный.

Как банкир она занималась потребительским кредитованием: в ее профессиональном портфеле более 350 млрд руб.

Для приобретения компетенций в области стратегического управления Елена пошла учиться на программу IoD Charter Director (международный институт по подготовке независимых директоров).

После она вошла в советы директоров совокупно 8 компаний: была членом советов директоров и ревизионных комиссий международного аэропорта «Шереметьево», «Абсолют Банка» и др. В 2019-м вошла в советы директоров банка Юнистрим.

Executive coach и профессиональный бизнес-ментор Елена Речкалова преподает на программах для топ-менеджеров ЦБ, MBA РАНХиГС.

Ведёт программу на Mediametrics «Сила женщины с Еленой Речкаловой».
Спикер и модератор участвует в более 80 конференциях в год.

Достижения:

• 2012 и 2018 гг. — Елена Речкалова в числе 100 самых успешных женщин-банкиров (по версии журнала «Банковское обозрение»)

О чем рассказывает:

Спикера волнует тема «Как сохранить гендерное равенство в период кризиса». Она предложит обсудить, что делать тем, по кому ударила безработица, как предпринимательницы помогают друг другу в сложные времена и почему повестка diversity & inclusion сегодня важна как никогда.

Темы выступлений:

• Новое женское лидерство. Международный опыт и требования инвесторов
• Женская карьера как лидерство возможностей. Вызовы и барьеры
• Стратегическое женское лидерство как инструмент роста экономики и бизнеса
• Как совмещать семью и бизнес. Опыт женщин-топ-менеджеров
• Женщины в бизнесе. Как сохранить баланс между работой и личной жизнью
• Женщины-руководители: потенциал, возможности, успех
• Женщины в советах директоров
• Diversity and inclusion: какие возможности открывает для бизнеса новый тренд
• Diversity and inclusion: создаем культуру равенства внутри компании
• ESG: S и G как источники роста стоимости бизнеса