Дмитрий Бергельсон

Опыт:

Дмитрий Бергельсон начал карьеру в IT-бизнесе в ООО «Ланит», где семь лет занимался направлением «интернет и телекоммуникации». В 1997 году сделал первое в стране коммерческое подключение по выделенной линии, а после этого ушёл в мобильный бизнес.

В течение года работал в компании «Рольф», управлял розничным обслуживанием премиум-класса (Audi).

Отвечал за бизнес на территории бывшего СССР международной компании Iriver, которая первой выпустила цифровые плееры с флеш-памятью.  Разобравшись с рынком потребительской электроники, вместе с партнёром создал свою компанию.

Затем пять лет возглавлял «Нанопром», компанию-поставщика инновационных технологических решений в области ресурсо- и энергосбережения для промышленности и транспорта.

В 2014–2016 годах Дмитрий Бергельсон работал директором по развитию бизнеса в X5 Retail Group. Параллельно занимался стартапами в разных аспектах: от самостоятельных экспериментов до преподавания в стартап-академии «Сколково» и на курсах для инвесторов.

В 2013-м стал управляющим партнёром консалтинговой компании Holmes & Moriarty, которая помогает корпорациям обоснованно принимать решения о развитии продуктов.

С 2016-го — управляющий партнёр венчурной студии Innoretail, экосистемы, которая объединяет розничные сети, стартапы, венчурные фонды, институты развития и партнёров отрасли.

В 2020-м Дмитрий Бергельсон вместе с партнёрами основал GetFaster.io — немецкий сервис экспресс-доставки продуктов питания, который в 2021-м привлёк 1,5 млн евро инвестиций.

Всего у инвестора 10 компаний.

Достижения:

• В 2018 году Дмитрий Бергельсон вошёл в топ-10 самых активных бизнес-ангелов в России (восемь подтверждённых сделок).
• В одну из компаний его венчурной студии Innoretail привлекли на ранней стадии 15 млн долларов. В другой компании за полгода удвоили капитализацию, которая затем за год выросла почти в четыре раза.

О чём рассказывает:

Дмитрий Бергельсон расскажет, чем занимаются и зарабатывают венчурные студии, какую помощь предоставляют, чем отличаются венчурные студии от венчурных билдеров. Поделится, как и по каким критериям венчурный инвестор выбирает проекты, какие у него приоритеты и где он берёт идеи.

Поделится мнением о прорывных технологиях, ожидаемых в retail tech в будущем. Остановится на вопросе выбора и продвижения инноваций, реально помогающих усовершенствовать бизнес-процессы. Уверен, что управление инновациями — вопрос выживания на рынке, но нельзя использовать новшества бездумно. Очень важно понимать, какие технологии действительно полезны.