Денис Кутергин

CEO и сооснователь сервиса YouDo (компания с оборотом более 3,5 млрд рублей в месяц, привлекшая более $32 млн инвестиций), ментор.

Опыт:

Своей биографией Денис Кутергин развеивает мифы и доказывает, что главное в любом деле — это желание.

В 2005 году молодой человек поступил в Голицынский институт ФСБ России на курс специальной связи и информации. Несмотря на то, что Денис уверенно шел на красный диплом, на пятом курсе он решил оставить службу и заняться IT-предпринимательством.

В 2010 году вместе с партнером Алексеем Гидиримом запустил онлайн-портал webmasters.ru. В 2012 году проект был продан, и предприниматели стартовали новый проект — YouDo.com.

YouDo — это маркетплейс услуг, где заказчики находят исполнителей для разных услуг и работ.
В 2019 году компания вошла в рейтинг Forbes «20 самых дорогих компаний Рунета». В 2020 году попала в реестр социально значимых интернет-ресурсов страны.

Компания привлекла более $32 млн венчурных инвестиций. Среди акционеров маркетплейса: МТС, HeadHunter, Sistema VC, Flint Capital и другие. В разные годы YouDo становился победителем престижных конкурсов и премий: «Тренд года» AppStore, финалист конкурса стартапов Forbes, «Премия рунета» и т.д.

Сегодня Денис делится собственным опытом развития бизнеса с нуля в высокотехнологичных и конкурентных рынках, трансформации компании на разных стадиях роста, формировании и развитии команды, сильной корпоративной культуры, привлечения инвестиций и поиска партнеров.

Достижения:

• С момента основания сервис удостоился наград в конкурсах, среди которых премия Рунета, конкурс стартапов Forbes, «Золотой сайт», «Тренды года» в App Store, New Business Idea, «Битва мобильных стартапов» от Nomobile.

О чем рассказывает:

Денис поделится информацией о том, как проверялась жизнеспособность сервиса, каких ошибок не удалось избежать. Выскажет мнение о прямой корреляции между репутацией и продуктом, о причинах их больших трат на покупку экспертизы.

Он заострит внимание на том, как найти равновесие между спросом и предложением, как правильно формулировать гипотезы, как выработались его продуктовые принципы постоянно подвергать всё сомнению, тестировать и верить только цифрам.

Спикер расскажет также о том, как рост компании влиял на корпоративную культуру, о трудностях кадрового подбора, особенностях мотивации новых и старых сотрудников, и о том, что полезно заимствовать у военных.

Темы выступлений:

• Трансформация бизнеса в эпоху турбулентности.
• Как нанимать и удерживать выдающихся сотрудников.
• Привлечение инвестиций на разных стадиях бизнеса.
• Принципы жизнестойкости компаний во время кризиса.
• Путь предпринимателя: что я посоветовал бы себе 10 лет назад.
• Принципы принятия решений в команде, когда не оставили четких инструкций.
• Развитие корпоративной культуры (эффективность vs пропаганда).
• Принципы разработки технологических продуктов: от идеи до монетизации.
• Опыт развития продаж и удержания клиентов.
• Особенности разработки и продвижения маркеплейсов и агрегаторов.
• Самые невероятные истории пользователей YouDo.