Денис Кутергин

Опыт:

В 2005 году Денис Кутергин поступил в Голицынский институт ФСБ России на курс специальной связи и информации. Уверенно шёл на красный диплом, но на пятом курсе решил оставить службу и заняться IT-предпринимательством.

В 2010 году вместе с партнёром Алексеем Гидиримом запустил онлайн-портал webmasters.ru. В 2012 году предприниматели продали проект и основали новый — YouDo.com.

YouDo — это маркетплейс, где заказчики находят исполнителей для разных услуг и работ. В 2019 году компания вошла в рейтинг Forbes «20 самых дорогих компаний Рунета». В 2020 году попала в реестр социально значимых интернет-ресурсов страны.

Компания привлекла более $32 млн венчурных инвестиций. Среди акционеров маркетплейса — МТС, HeadHunter, Sistema VC, Flint Capital и другие. В разные годы YouDo становился победителем престижных конкурсов и премий: «Тренд года» AppStore, финалист конкурса стартапов Forbes, «Премия рунета».

Сегодня предприниматель делится собственным опытом организации бизнеса с нуля в высокотехнологичных и конкурентных рынках, трансформации компании и команды на разных стадиях роста, развития сильной корпоративной культуры, привлечения инвестиций и поиска партнёров.

Достижения:

• С момента основания сервис YouDo получил несколько наград на конкурсах и премиях, среди которых премия Рунета, конкурс стартапов Forbes, «Золотой сайт», «Тренды года» в App Store, New Business Idea, «Битва мобильных стартапов» от Nomobile.

О чём рассказывает:

Денис Кутергин поделится подробностями проверки жизнеспособности сервиса, ошибками и путями их исправления. Выскажет мнение о прямой корреляции между репутацией и продуктом, о причинах больших трат на покупку экспертизы.

Заострит внимание на том, как найти равновесие между спросом и предложением, как правильно формулировать гипотезы, как выработались его продуктовые принципы: постоянно подвергать всё сомнению, тестировать и верить только цифрам.

Расскажет о том, как рост компании влиял на корпоративную культуру, о трудностях кадрового подбора, особенностях мотивации новых и опытных сотрудников и о том, что полезно заимствовать у военных.

Темы выступлений:

• Трансформация бизнеса в эпоху турбулентности
• Как нанимать и удерживать выдающихся сотрудников
• Привлечение инвестиций на разных стадиях бизнеса
• Принципы жизнестойкости компаний во время кризиса
• Путь предпринимателя: что я посоветовал бы себе 10 лет назад
• Принципы принятия решений в команде, когда не оставили чётких инструкций
• Развитие корпоративной культуры (эффективность vs пропаганда)
• Принципы разработки технологических продуктов: от идеи до монетизации
• Опыт развития продаж и удержания клиентов
• Особенности разработки и продвижения маркеплейсов и агрегаторов
• Самые невероятные истории пользователей YouDo