Опыт:
Дэйв Логан — автор бестселлера «Лидер и племя» (в соавторстве с Джоном Кингом и Хэли Фишер-Райт). Книга относится к прикладной литературе по корпоративной культуре и полезна руководителям, которые хотят повысить эффективность своей команды и найти ключ к успешному управлению.
В основе книги — многолетний опыт работы с организациями из области здравоохранения, коммерческой недвижимости, высоких технологий, а также взаимодействия с государственными учреждениями.
Дэйв Логан — один из сооснователей и партнёров фирмы CultureSync, где он в течение многих лет работал с Джоном Кингом и Хэли Фишер-Райт. В числе их клиентов — Intel, American Express, Colliers International, Coca-Cola, Activision Blizzard и другие. В 2018 году стал главным директором по трансформации и инновациям в медицинской и страховой компании Health Partners.
Сегодня Дейв Логан ведёт блог на платформе CBS MoneyWatch, выступет на TEDx Talks, даёт интервью каналам СNN, Fox, National Public Radio и делится своим опытом в Школе Маршалла, где преподаёт на программе MBA по управленческому консультированию, устройству организаций, ведению переговоров и принципам менеджмента.
Достижения:
● Книга «Лидер и племя» (Tribal Leadership) в 2008 году попала в список бестселлеров The New York Times.
● Выступление эксперта на TED собрало более полумиллиона просмотров.
● Дважды имя Дэйва Логана попадало на страницы американского Forbes. Издание назвало Логана «человеком, меняющим парадигмы».
● По мнению журнала Toastmasters, Дэйв Логан — один из тех спикеров, кто умеет подавать сложные вещи в очень доступной форме.
● CBS News отнесли его книгу-бестселлер к числу самых цитируемых в статьях финансовых обозревателей.
О чём рассказывает:
Опираясь на свой бестселлер «Лидер и племя», Дэйв Логан рассказывает о пяти типах племён, которые люди формируют естественным образом: в школе, на работе и даже в бюро получения водительских прав. Понимание этих общих племенных тенденций, по словам автора, помогает расти и становиться лучше.
Эксперт не только расскажет, как быть правильным лидером и вести компанию к росту, но и объяснит, с чего начать трансформацию в фирме и как помочь сотрудникам почувствовать глубокую причастность к общему делу.
Помимо этого, социолог поделится методиками, которые помогают убедить людей, что жизнь прекрасна, даже если они уверены в обратном, и расскажет, как вдохновить команду поверить в нечто большее, чем квартальная отчётность.