Дамир Нигматянов

Тренер-консультант, фасилитатор, коуч, член American Society for Training & Development (США) и ICF (Международной Федерации Коучинга). Основатель компании ITQuick.ru. Руководитель наблюдательного совета общероссийской общественной организации «Общее Дело»
Михаил Кучмент
Опыт:

Дамир Нигматянов окончил Российскую академию государственной службы, учился в ГК «Институт тренинга — АРБ Про» по специальности «корпоративный тренер».

Получил, дополнительное образование:

  • 2010 год — Международная академия коучинга, cертифицированный коуч, член ICF.
  • Сертификация компании Impact International по программам Leadership и Team Coaching (Великобритания).
  • Сертифицированный консультант Persona Global (США): Persuasive Communicator, Management Action Profile, Sales Competency Assessment, Organizational Alignment Survey, Leadership Equity Assessment (Франция).
  • Методическая программа подготовки тренеров, Институт тренинга.
  • Школа подготовки тренеров TMI Russia.
  • Blue Ocean Strategy — Teaching Tools (США).
  • 2011 год — сертификат на проведение фасилитации по методу PinPoint.
  • 2011 год — ROI Institute, ROI Workshop for the ROI Methodology (Методология ROI, или Возврат на инвестиции).

Сейчас Дамир Нигматянов — действующий бизнес-тренер РЖД и Сбербанка, академический директор программ кадрового резерва КУ «Газпромнефть» и руководитель наблюдательного совета Общероссийской общественной организации «Общее Дело».

Среди клиентов Дамира Нигматянова такие крупные компании, как «Renault-Автофрамос», P&G Salon Professional, Tikkurila, Сбербанк России, Danone, «Рубин», ВБД, Nutricia (Nestle), Johnson & Johnson, OBI, «1C», «Эко-Балт».

Достижения:

  • Более 20 лет стратегического консалтинга для крупнейших российских банков и нефтегазового сектора.

О чём рассказывает:

«Работа руководителя заключается не только в том, чтобы поставить конкретную цель работы, но и в том, чтобы проговорить с сотрудником цель развития», — уверен Дамир Нигматянов. До тех пор, пока сотрудник не видит стратегию компании, ему будет сложно понять, чего от него ожидают.

Возможно ли стать эффективным руководителем, если у вас нет эффективной команды? Как проводить встречи с подчинёнными, чтобы каждый из них мог оценить эффективность своей работы? Как руководителю нужно поддерживать сотрудников, чтобы они оставались в фокусе?

На эти и другие вопросы ответит Дамир Нигматянов в своих выступлениях. Расскажет, как руководителям достичь выдающихся результатов вместе со своими командами, объяснит, как работает система управления эффективностью и как давать полезную обратную связь.
Стоимость выступления Дамира Нигматянова: по запросу
Видео Дамира Нигматянова:
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в течение 5 минут

Мы обсудим детали вашего мероприятия, и через 10 минут вы получите первую подборку спикеров
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности