Опыт:Практикующий бизнес-консультант, б
олее 17 лет управляет цепями поставок в крупнейших FMCG компаниях: «Вимм‐Билль‐Данн», Coca-Cola, Carlsberg. Был руководителем складов, дистрибуции, проектов по внедрению Lean и S&OP на территории России и стран СНГ.С 2015 года занимал должность директора по логистике, планированию и клиентскому сервису, а также директора по планированию, прогнозированию и S&OP по Восточной Европе в пивоваренной компании «Балтика» (Carlsberg Group).
Руководитель проектной команды по описанию процессов и постановке задач для внедрения автоматизированной системы прогнозирования с факторами.
Участник рабочих групп по проекту «Имплант» в федеральном ритейле.
В 2019 году при поддержке Совета профессионалов по цепям поставок основал SCM Academy — корпоративный образовательный центр. Главная миссия SCM Academy — повышать профессиональные компетенции специалистов и руководителей логистики и цепей поставок, чтобы построить успешный бизнес.
О чём рассказывает:Эксперт расскажет об основах планирования и управления логистикой и клиентским сервисом, научит выбирать ключевые показатели эффективности для каждого звена, находить оптимальное соотношение между собственными и привлекаемыми ресурсами, определять зоны роста компании в каждом звене логистической цепочки. Даст советы по оптимизации затрат на логистику.
Темы выступлений:- Влияние информационных технологий на логистическую отрасль
- Особенности корпоративного обучения в логистической компании
- Стимулы к внедрению управления, ориентированного на рост стоимости капитала
- Компетенции в планировании спроса — карьерный трамплин для лидеров цепей поставок
- Система управления эффективностью цепей поставок