Артём Мушин-Македонский

Опыт:

Артём Мушин-Македонский получил образование психолога в Высшей школе экономики. Понял, что его страсть — учить других рассказывать истории, давать им уверенность, что слушатели оценят. Два года проводил тренинги в Insight Group, российском агентстве визуального консалтинга и скрайбинга, и в банке «Русфинанс».

В 2019 году создал Academy Historia, первое российское консалтинговое агентство, которое помогает лидерам, HR, тренерам, продавцам рассказывать о своих идеях на пользу бизнесу.

Артём с командой обучили более 3000 человек, реализовали более 50 корпоративных проектов с использованием бизнес-историй.

Работали с такими компаниями, как Sanofi, «Сбер», Альфа-банк, Bacardi, Diageo, ERSTA, «Ростелеком», «Росгосстрах», Danone, PwC, Accenture, KPMG, EY, L'Oréal, RBI, BAT, Grid Dynamics.

Сегодня Артём Мушин-Македонский работает и на международном рынке: провёл более 40 интервью с иностранными экспертами по бизнес-сторителлингу. В 2019-м стал членом National Storytelling Network и с тех пор общается с экспертами в business storytelling со всего мира на ежемесячных встречах.

О чём рассказывает:

Артём Мушин-Македонский расскажет, как с помощью историй увлекать сотрудников миссией, сформулированной живыми словами, транслировать им настоящие ценности компании, развивать корпоративную культуру, замечать и проговаривать скрытые проблемы, закреплять успехи, способствовать цифровой трансформации, строить стратегию развития бизнеса.

Темы выступлений:

• Нарративное лидерство: три практики для тех, кто хочет построить настоящую команду и изменить мир
• Поменять компанию, не меняя команду: как истории помогут вашим людям поверить в изменения и пойти за вами навстречу новому будущему
• Пригласите группу к костру: как организовать безоценочный обмен опытом и обучить даже самую подкованную группу
• Предприниматель — это сторителлер: как использовать истории для развития своего дела без вложений
• От подбора до exit-интервью: какие задачи с помощью историй решает HR
• Живые ценности: как через истории перенести ценности компании с бумаги в действия сотрудников
• Миссия, которая работает: как найти вдохновляющую миссию и избежать ошибок на пути