Арсений ТарасовПредприниматель, эксперт в области IT и цифровой трансформации, Global CEO в HiPer It, ex-руководитель направления цифровой трансформации Microsoft, СЕО Connected BIM
Опыт:В 1994 г. окончил факультет автоматизированных систем управления МАИ.
Работал в таких компаниях, как Deloitte & Touche, IBM, FM Technology, TerraLink, Cisco Systems, Parametric Technology Corp. Является сооснователем сообщества цифровой трансформации DiJity.
С 2009 по 2011 – занимал должность генерального директора по России и СНГ в Siemens Enterprise Communications. Под руководством Арсения был разработан среднесрочный бизнес-план развития в России и СНГ, выработан инвестиционный план, правильно выстроена команда и процесс продаж.
В апреле 2011 года Тарасов вошел в Совет директоров «Первого Виртуального» – совместного проекта венчурного фонда компании Softline, Softline Venture Partners и Фонда посевных инвестиций Российской венчурной компании.
В 2011-2013 – руководитель Adobe в России, а немного позже и региональный менеджер Adobe по России, СНГ, Турции и Ближнему Востоку. Отвечал за стратегическое развитие и общее управление компанией в России и странах СНГ.
С 2013 г. – директор департамента по работе с крупными организациями и партнерами Microsoft. В его обязанности входило развитие стратегического сотрудничества с корпоративными заказчиками и партнерами. В 2017 г. был назначен директором по цифровой трансформации и занимался развитием облачного направления.
В настоящее время занимает пост исполнительного директора Connected BIM, Global CEO в HiPer It, а также читает курс лекций по продажам высокотехнологичной продукции в ведущих технических вузах.
О чем рассказывает:
С момента пандемии и глобального перехода мира в онлайн-формат, многих владельцев малого и среднего бизнеса накрыло цифровым цунами. Было необходимо либо стать цифровым, либо потерять всё: людей, продажи и т.д.
Арсений Тарасов расскажет, что такое цифровая трансформация и зачем она бизнесу, и объяснит, как правильно организованный цифровой бизнес может принести фантастический рост с точки зрения капитализации.
Эксперт обрисует слушателям плюсы цифровой трансформации, иллюстрируя их множеством профессиональных и личных примеров. Арсений ответит, чем цифровой бизнес отличается от стандартного бизнеса, нужно ли экспериментировать и сколько денег вкладывать в инновации.
Темы выступлений:
- Почему все «без ума от цифры»? Предпосылки ЦТ
- Терминология: оцифровка, цифровизация, цифровая трансформация (ЦТ)
- Цифровые бизнес-модели
- Когда и зачем требуется ЦТ? Где деньги, Зин?
- Примеры ключевых инициатив ЦТ
- Корпоративная культура и лидерство в ЦТ, change management vs change leadership
- Управление инновациями в крупных компаниях традиционного бизнеса
- Процесс восприятия прорывных инноваций
- Ключевые технологии цифровой платформы