Опыт:Анна Обухова работает в области гибких методологий с 2004 года, специализируется на крупных программах и распределённых командах, цель которых — стать основой самоподдерживающихся высокоэффективных процессов.
Профессиональный бизнес-тренер, ведущая тренингов, а также авторского курса по тестированию ПО в Политехническом университете. Выступает на конференциях и публикует материалы по Agile-тематике.
Работает руководителем проектов на стороне заказчика, управляя несколькими Agile-командами в разных странах. В качестве Quality Program Manager создаёт единую систему обеспечения качества процесса и продукта в программе, где около 70 Agile-проектов.
- Управляющий партнёр тренингового центра для компаний ScrumTrek.
- Степень МВА в Манчестерской Бизнес Школе, специализация «Глобальный бизнес».
- Контрибьютор Forbes.ru.
Достижения:- Прошла путь от тестировщика до менеджера в международном банке, где управляла портфелем из более 100 программ с годовым бюджетом 80+ млн долларов.
О чём рассказывает:Анна Обухова поделится опытом, бесценным для руководителей всех уровней: научит держать себя в энергетическом ресурсе и транслировать своё состояние команде.
Эксперт считает, что в команде важно не «выжать» человека, а, используя науку о мозге, понять, как изменить процессы, чтобы сделать их эффективнее. Таким образом можно наблюдать рост и самого сотрудника, и команды в целом.
Анна Обухова — эксперт-практик, даст действенные инструменты для создания высокопроизводительных команд и развития лидерских компетенций. Зарядит энергией и покажет, как организовать продуктивные коммуникации.
Темы выступлений:- Лидерство и выгорание — энергия лидера и команды
- Стрессоустойчивость команды
- Что съесть, чтобы взбодриться: пилюли для энергии
- Управление изменениями: как помочь людям меняться