Андрей Кулинич

Бизнес-тренер, создатель бизнес-симуляций. Эксперт по стратегии цифровой трансформации, цифровым технологиям в бизнесе и маркетинге. Опыт управления бизнесом с 1996 г

Опыт:

Андрей Кулинич позиционирует себя как эксперт в области реализации сложных нестандартных проектов.

Среди клиентов – Ростелеком, РЖД, Росгосстрах, Мегафон, МТС, Северсталь, Knauf, EPAM и др.

Бизнес-тренер с 2000-го обучает представителей бизнеса, в том числе на программах МВА и Executive MBA в МИРБИС и Университете Иннополис.

Он сотрудничал практически со всеми ведущими организациями в области бизнес-образования: Marcus Evans (UK, операции в 38 странах), Русская школа управления, Moscow Business School (участвовал в создании), SRC, Академия маркетинга и др.

В 2010-2011 гг. входил в оргкомитет форума Communication on Top (Швейцария, Давос).

Сейчас работает по направлениям:

• маркетинг;
• стратегия;
• цифровая трансформация (проекты в области machine learning, data mining и роботизации (RPA).

Андрей Кулинич отнюдь не чистый теоретик. Он имеет опыт развития и управления бизнесом с 1996 года. Начинал путь в IT в Минске, на позиции инженера-программиста Белинвестбанка. Затем в компании ГринЛайн Компьютер дорос до гендиректора и вывел ее в лидеры рынка. Работал директором филиала Softline.

Потом в ранге заместителя генерального директора Информационного агентства Владимира Гревцова отвечал за внедрение современных технологий и вывод на рынок новых издательских и ИТ-проектов.

Будучи директором по продажам и маркетингу СООО Мебелинк (Pro-trade), участвовал в разработке стратегии компании, руководил созданием новых коллекций мебели, оптимизацией и расширением сбытовой сети.
Андрей Кулинич – автор оригинальных методических разработок по темам «Анализ продуктового портфеля», «Расчет прибыльности клиентов», «Управление продажами в b2b».

О чем рассказывает:

Андрей Кулинич на примерах из собственного опыта охарактеризует современные подходы к управлению продажами и их реализацию на практике. Затронет вопросы прогнозирования продаж в компании, подскажет, как повысить точность прогнозов.

Он даст слушателям простые, практичные инструменты повышения деятельности отдела продаж.

Темы выступлений:

• Управление продажами в сфере В2B
• Управление на основе анализа больших данных
• Стратегический менеджмент
• Стратегическое планирование
• Построение клиентоориентированной организации
• Отдельные аспекты маркетинга
• Разработка и обучение с использованием бизнес-симуляций