Андрей Горр

Опыт:

Окончил Национальный исследовательский университет «МИЭТ» по специальности «инженер». В 2009 году начал обучение в области коучинга и бизнес-наставничества.

В 2013 году окончил курс «Методология разработки и оценивания персонала в формате центров оценки» в Институте практической психологии ВШЭ.

С 2015 по 2016 год учился коучингу в Международном Эриксоновском университете.
Получил дополнительное образование в сфере тренинг-менеджмента и фасилитации (Training Management Academy, 2017–2019), прошел сертификацию группового тренера в Christian Bassett Learning.

С 2008 по 2017 год работал в компаниях Samsung Electronics и Adidas Group, где последние пять лет управлял отделом обучения и развития персонала.

Сейчас Андрей Горр — тренер, методист и фасилитатор с опытом в разработке и проведении стратегических сессий, мастерских и других программ для руководителей высшего и среднего звена.

Достижения:

• Автор более 10 программ разной направленности.
• Провел более 700 тренингов для целевой аудитории от продавцов до менеджеров среднего звена.
• Автор статьи «Функция руководителя».

О чём рассказывает:

Тренинговая специализация Андрея Горра — навыки управления командой. Иллюстрируя выступления понятными аналогиями и доступными примерами, эксперт рассказывает, как научиться грамотно управлять командой и процессами, как сформировать план вхождения в лидерскую роль и что предпринять, чтобы сотрудники лучше понимали ожидания и цели.

Темы выступлений:

• Роль и функции руководителя
• Управленческая коммуникация
• Построение высокоэффективной команды: отбор, увольнение, командный дух
• Управление сотрудниками в период изменений
• Развитие сотрудников и управление их карьерой