Спикер Андрей Горр | Агентство BookSpeaker

Помогает строить и пересобирать системы управления: от отдельных практик до комплексной работы с командой и процессами
Систематизирует знания о менеджменте, помогает увидеть целостную логику управления

Темы выступлений

Форматы: Лекция · Тренинг

Роли руководителей на разных уровнях и типичные ошибки при переходе между ними

Подготовим выступление Андрея Горра под вашу задачу

Один менеджер, чёткие сроки, понятный статус

Оценим, подходит ли спикер под вашу задачу. Если нет — предложим другого. Согласуем стоимость, тему и адаптацию выступления

Проведём брифинг по собственной методике. Она максимально снизит риск недопонимания между видением заказчика и интерпретацией спикера

Проверим качество контента. Оценим адаптацию, выявим спорные тезисы и логические пробелы, обсудим правки презентации со спикером

Организуем выступление под ключ. Менеджер возьмёт на себя документооборот, логистику и райдер, встретит спикера на площадке, проверит тайминг и презентацию

Опыт и достижения

Управляющий партнёр консалтинговой компании BTG Consult, которая создаёт обучающие программы по менеджменту и развитию руководителей.

Ранее возглавлял корпоративный университет adidas Group CIS, работал тренером по продукту и продажам в Samsung Electronics.

Работает с руководителями высшего и среднего звена: разрабатывает программы развития, проводит стратегические сессии, тренинги и фасилитации.

Основные темы: системный менеджмент, управление командой, развитие руководителей и применение ИИ в работе.

Провёл 1 500+ тренингов для 20 000+ участников. Создал более 10 авторских программ по менеджменту.

“

Суть нашей работы — помочь разобраться бизнесу с конечным запросом. И уже через это создавать учебные решения там, где они действительно необходимы

Видео

Рекомендуют

Т-Банк (2020)

Программы развития руководителей

Задача
Разработать программы обучения для руководителей Т-Банка для эффективного управления сотрудниками, развития лидерских качеств и софт-скиллов.

Результат
Андрей Горр совместно с командой BTG Consult внедрил единый стандарт управления сотрудниками и разработал комплексные программы обучения для линейных и мидл-руководителей. Программу прошли уже более 780 человек, средний NPS — выше 95.

Северсталь (2024)

Школа менеджера

Задача
Обновить программу обучения руководителей с учётом новой стратегии компании и актуальных требований к управленческим компетенциям.

Результат
Андрей Горр вместе с командой BTG Consult разработал новую программу из 7 модулей на основе предыдущей версии 2020 года. В неё добавили новые управленческие инструменты, геймификацию и больше внимания к личным компетенциям руководителей и стратегическим приоритетам компании.

Программу прошли более 400 руководителей, NPS вырос с 94 до 98.

Яндекс (2026)

ИИ в деятельности руководителя

Задача
Показать руководителям, как применять ИИ в повседневных управленческих задачах и работе с командой.

Результат
Провёл обучение для руководителей компании: разобрал 6 ключевых ИИ-навыков, их практическое применение и способы внедрения новых технологий в управление.

Обсудим ваш проект

Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в течение 15 минут.

Уточним задачи и формат мероприятия, проверим доступность спикера или подберём других экспертов под ваш проект.