Андрей Горр

Эксперт в области менеджмента и построения систем обучения персонала. Сооснователь и член совета директоров консалтинговой компании BTG Сonsult, советник в Leadership in Tech Academy
Андрей Горр
Опыт:

Окончил Национальный исследовательский университет МИЭТ по специальности «Инженер». В 2009 году начал обучение в области коучинга и бизнес-наставничества.

В 2013 году окончил курс «Методология разработки и оценивания персонала в формате центров оценки» в Институте практической психологии ВШЭ. С 2015 по 2016 год обучался коучингу в Международном Эриксоновском университете. Получил дополнительное образование в сфере тренинг-менеджмента и фасилитации (Training Management Academy, 2017–2019), прошел сертификацию группового тренера в Christian Bassett Learning.

С 2008 по 2017 год работал в компаниях Samsung Electronics и Adidas Group, где последние пять лет управлял отделом обучения и развития персонала. Все инструменты и подходы, о которых говорится на тренингах эксперта, отработаны в реальных ситуациях
взаимодействия с подчинёнными и коллегами.

Сегодня Андрей Горр — тренер, методист и фасилитатор с опытом в разработке и проведении стратегических сессий, мастерских и других программ для руководителей высшего и среднего звена. Является действующим руководителем в технологическом EdTech стартапе senseAI.pro.

Достижения:

  • Автор более 10 программ разной направленности.
  • Провел более 1000 тренингов для целевой аудитории от продавцов до менеджеров среднего звена.

О чём рассказывает:

Тренинговая специализация Андрея Горра — навыки управления командой. Иллюстрируя выступления понятными аналогиями и доступными примерами, эксперт рассказывает, как научиться грамотно управлять командой и процессами, как сформировать план вхождения в лидерскую роль и что предпринять, чтобы сотрудники лучше понимали ожидания и цели.

Темы выступлений:

  • Управленческая вертикаль –– как выстроить систему управления в организации.
  • Функции руководителя –– систематизация знаний о менеджменте и самооценке.
  • Стандартизация и делегирование –– передача ответственности подчиненным.
  • Постановка целей и оценка сотрудников за период (Performance Appraisal).
  • Системный подход к операционному управлению подчиненными.
  • Предпринимательство в корпоративной среде.
  • Искусственный интеллект в деятельности руководителя сегодня.
Стоимость выступления Андрея Горра: по запросу
Выступления Андрея Горра:
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в течение 5 минут

Мы обсудим детали вашего мероприятия, и через 10 минут вы получите первую подборку спикеров
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности