Андрей Бадин

Основатель и CEO компаний Product Lab, «Проектные Сервисы». Руководитель Проектных офисов Правительства РФ. Бизнес-тренер в МШУ «СКОЛКОВО», РАНХиГС и др., предприниматель

Опыт:

Андрей Бадин – создатель одного из первых в России интернет-банков, руководитель стартапа по внешнему управлению проектами, который дошел за 4 года с 0 до 7 млн долларов по выручке.

С 2008 по 2014 год был руководителем Проектных офисов в Оргкомитете «Сочи 2014» и Минэкономразвития России.

В 2014 году основал и был генеральным директором одной из ведущих российских компаний «Проектные сервисы», оказывающей услуги управления проектами. За это время реализовал проекты внедрения проектного и портфельного управления в Правительстве Ленинградской области и «Газпром нефть».

С 2016 по 2018 год Андрей Бадин занимал сначала должность заместителя директора департамента проектной деятельности Правительства РФ, а затем был назначен директором департамента проектной деятельности Правительства РФ.

В начале апреля 2021 года запустил проект Product Lab (productlab.ru).

Тренер в бизнес-школе «СКОЛКОВО», РАНХиГС.

Спикер и модератор крупнейших форумов и конференций в России.

Достижения:

• Опыт более 20 лет в области проведения трансформаций, внедрения проектного управления и продуктовых подходов (OKR, design thinking, JTBD, agile).
• Финалист первого конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей».

О чем рассказывает:

Что делать, чтобы стать профессиональным руководителем проектных офисов? Какие цели ставить перед собой для достижения выдающихся результатов? И как мотивировать сотрудника на суперамбициозные цели?

Андрей рассказывает, как найти настоящую миссию команды и видение продукта, чтобы создать прорывную стратегию, с чего начать ввод проектного управления и как внедрять OKR на уровне команд.

На личных примерах, путем сравнения готовых вариантов развития событий, Андрей покажет, как правильно расставлять приоритеты в проектах, расскажет о видах методологий, разнице культур компании, враждебности внутри, создании продуктов и стартапов.