Анастасия Хрисанфова

Специалист в реинжиниринге, трансформации систем управления и внедрении изменений. Опыт HRD в федеральных ритейл-компаниях, e-commerce, логистике, телекоммуникациях

Опыт:

Анастасия - бизнес-консультант по управлению персоналом и организационному развитию.

Ментор CEO & HR в реализации стратегий цифровизации. Член консультативного совета проекта «Теории и практики».

Основатель сообщества HRDome (10 000 HR), премии HR Golos и управляющий партнер в BoD.Digital.

Обладает опытом работы директором по управлению персоналом и организационному развитию в компаниях Сбер Еаптека (с 2021), Lamoda (2017-2018), SPSR Express (2014-2017), Топливная компания «ЕКА» (2012-2014).

Закончила МГППУ по специальности «клиническая психология».

О чем рассказывает:

Анастасия выскажет мнение, должен ли HR уметь оппонировать CEO, расскажет об изменениях, которые наблюдает в профессии.

Поделится видением, почему можно вести подбор сразу в двух ATS (системах управления кандидатами), как новые вызовы становятся толчком для развития бизнеса, с какими проблемами сталкиваются компании при интенсивном росте.

Темы выступлений:

• Стратегия и роль HR
• Как поддержать стратегию компании за счет создания эффективной организационной системы
• Взаимодействие HR и CEO
• Корпоративное управление
• Масштабирование бизнесов
• Культурная трансформация