Опыт:Анастасия Хрисанфова — бизнес-консультант по управлению персоналом и организационному развитию. Более 15 лет в сфере HR, более 8 лет — в роли HR-директора.
Ментор CEO и HR в реализации стратегий цифровизации. Член консультативного совета проекта «Теории и практики».
Основательница сообщества HRDome (10 000 HR), премии HR Golos и управляющий партнёр в BoD.Digital.
Работала директором по управлению персоналом и организационному развитию в компаниях «Сбер Еаптека», Lamoda, SPSR Express, топливной компании «ЕКА».
Окончила МГППУ по специальности «клиническая психология».
О чём рассказывает:Расскажет, должен ли HR уметь оппонировать CEO, почему можно вести подбор сразу в двух ATS (системах управления кандидатами), как новые вызовы становятся толчком для развития бизнеса и с какими проблемами сталкиваются компании при интенсивном росте.
Поделится своим видением изменений, которые наблюдает в профессии в последние годы.
Темы выступлений:- Стратегия и роль HR
- Как поддержать стратегию компании за счёт создания эффективной организационной системы
- Взаимодействие HR и CEO
- Корпоративное управление
- Масштабирование бизнесов
- Культурная трансформация