Анастасия ХрисанфоваСпециалист в реинжиниринге, трансформации систем управления и внедрении изменений. Опыт HRD в федеральных ритейл-компаниях, e-commerce, логистике, телекоммуникациях
Опыт:Анастасия - бизнес-консультант по управлению персоналом и организационному развитию.
Ментор CEO & HR в реализации стратегий цифровизации. Член консультативного совета проекта «Теории и практики».
Основатель сообщества HRDome (10 000 HR), премии HR Golos и управляющий партнер в BoD.Digital.
Обладает опытом работы директором по управлению персоналом и организационному развитию в компаниях Сбер Еаптека (с 2021), Lamoda (2017-2018), SPSR Express (2014-2017), Топливная компания «ЕКА» (2012-2014).
Закончила МГППУ по специальности «клиническая психология».
О чем рассказывает:
Анастасия выскажет мнение, должен ли HR уметь оппонировать CEO, расскажет об изменениях, которые наблюдает в профессии.
Поделится видением, почему можно вести подбор сразу в двух ATS (системах управления кандидатами), как новые вызовы становятся толчком для развития бизнеса, с какими проблемами сталкиваются компании при интенсивном росте.
Темы выступлений:
- Стратегия и роль HR
- Как поддержать стратегию компании за счет создания эффективной организационной системы
- Взаимодействие HR и CEO
- Корпоративное управление
- Масштабирование бизнесов
- Культурная трансформация