Эми Эдмондсон

Опыт:

Эми Эдмондсон –– профессор лидерства и менеджмента Novartis в Гарвардской школе бизнеса. Эта кафедра была создана для изучения взаимодействия между людьми, которое приводит к созданию успешных предприятий, способствующих улучшению жизни общества.

Занимается изучением командной работы, психологической безопасности и организационного обучения. До начала своей научной карьеры была директором по исследованиям в Pecos River Learning Centers, где занималась вопросами трансформационных изменений в крупных компаниях.

В начале 1980-х годов работала главным инженером у архитектора-изобретателя Бакминстера Фуллера. Имеет докторскую степень по организационному поведению, степень магистра искусств по психологии и бакалавра искусств по проектированию и дизайну в Гарвардском университете.

Достижения:

• Является автором 7-ми книг и более 60-ти научных работ, опубликованных в академических и управленческих изданиях, таких как Administrative Science Quarterly, Academy of Management Journal и Harvard Business Review.
• Занимает первое место в последнем рейтинге Thinkers50 самых влиятельных мыслителей в области менеджмента.
• Лауреат премии Thinkers50 Breakthrough Idea Award за то, что является «пионером психологической безопасности и автором книги "The Fearless Organization" –– новаторского проекта по созданию культуры, свободной от страха».
• Лауреат премии «Выдающийся учёный» 2019 года от Отделения организационного развития и изменений Академии менеджмента.
• Названа самым влиятельным международным мыслителем в области управления персоналом по версии журнала HR Magazine в 2019 году.

О чём рассказывает:

Работа Эми Эдмондсон по психологической безопасности стала новаторской. Эксперт утверждает, что её проект по созданию культуры, свободной от страха, необходим организациям для процветания в современной экономике знаний, где новые идеи и критическое мышление являются залогом успеха.

Она также исследует концепцию командной работы в динамичной рабочей среде и рассказывает, как межорганизационная командная работа может повлиять на строительство «умных» городов. Её последняя книга –– "Right Kind of Wrong" –– служит важнейшим руководством для лидеров –– да и для всех –– по принятию человеческих ошибок и обучению грамотной практике неудач.

Темы выступлений:

• Как руководить в условиях кризиса
• Создание психологически безопасного рабочего места
• Как превратить группу незнакомцев в команду