Алексей Назаров

Опыт:

Алексей - сертифицированный бизнес-тренер и эксперт по эффективному управлению продажами. Среди клиентов Алексея: Valio, Samsung, Мираторг, LG, Phillips, Альфа Банк, Canon, Мирбис, МГУУ и многие другие.

Эксперт является топовым консультантом и советником в области управления бизнесом и специализируется на анализе и построении систем управления продажами, продажах и переговорах, оценке сотрудников отделов продаж и управленцев, разработке стратегий продаж компании, развитии управленческих и лидерских навыков и многом другом.

Имеет степень MBA и является обладателем сертификатов коуча, MBTI, сертификата 16 PF, Thomas System (DISC). Имеет широкий профессиональный опыт: более 10 лет -- обучение и оценка персонала, более 7 лет – KPI и системы компенсации, корпоративная культура, консалтинг и коучинг, более 15 лет в продажах и закупках, а также около 5 лет в маркетинге и бизнес-образовании.

Помимо этого, Алексей занимается преподавательской деятельностью в MIRBIS, Moscow Business School и РАНХиГС, проводит тренинги и обучение, а также выступает автором бизнес-книг («Управление продажами», «Обучение менеджеров отдела продаж» и др.), моделей («Управленческая пирамида в управлении продажами», «Этапы обучения менеджеров отделов продаж») и авторской методики, в основе которой лежит взгляд на продажи как на систему.

О чем рассказывает:

Насколько важен сбор и анализ информации в компании? Как разработать правильную, а главное успешную стратегию? И почему управленцам и лидерам необходимо изучать системное мышление?

Алексей не только ответит на актуальные вопросы, но и расскажет о базовых навыках продаж, планировании результата, мотивации и развитии сотрудников, успешном лидерстве и многом другом.

Все тренинги Алексея несут печать высоких профессиональных знаний эксперта, а за счет высокого уровня адаптивности под специфику и потребности каждой группы, обучение приносит действительно впечатляющие результаты.

Темы выступлений:

Продажи:

• Анализ и построение систем управления продажами
• Рациональные, меновые продажи и переговоры
• Подготовка к переговорам
• Оценка сотрудников отделов продаж и управленцев
• Разработка стратегий продаж компании и др.

Управление:

• Развитие управленческих и лидерских навыков
• Оценка сотрудников отделов и управленцев
• Процессное управление
• Системное мышление
• Стратегическое мышление и др.