Александр Тынянских

Экс-заместитель директора по стратегии Сбербанка.

Реформировал модели управления Сбербанка - внедряя проекты федерального масштаба по изменению функциональной и региональной структуры, управления процессами и
численностью.

Executive-коуч, практик MBTI@, ментор, член ICF. Развитие потенциала сотрудников, повышение личной и командной эффективности, разработка целей индивидуального развития и поддержка их внедрения.

Сертифицированный консультант Adizes Institute.Проведение программ комплексной организационной трансформации и изменения корпоративной культуры по методологии Адизеса, ведение проектов, интеграция кросс-функциональных команд, проведение обучающих семинаров и тренингов, моделирование панельных дискуссий и круглых столов.

Александр выбирает инструменты работы исключительно после брифинга, после чего и предлагает программу стратегической сессии, так как изначальная ситуация полностью определяет вектор работы со всеми составляющими.

Александр расскажет обо всем, что связано с разными элементами модели управления и ее трансформацией: диагностика, стратегия, структура ответственности и полномочий, целеполагание, кросс-функциональное принятие решений, конфликты и т.д.
                          Оставьте заявку и мы организуем выступление спикера без комиссии

                          Если вам нужна помощь в организации выступления, то она оплачивается отдельно и составляет от 5% до 20% от гонорара спикера
                          Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности