Александр ГлазковКандидат экономических наук, управляющий директор, председатель совета директоров компании «Диасофт» (крупнейшего российского разработчика и поставщика программного обеспечения для финансового сектора и других отраслей экономики), автор и преподаватель курса лидерства для управленцев
Опыт:Окончив Московский авиационный институт в 1986 г. и успешно защитив кандидатскую диссертацию, Александр Глазков пришел на работу в Московский центр управления полетами, где в числе специальной группы занимался разработкой и внедрением специализированных программных продуктов.
С 1986 по 1989 годы работал в подмосковном Центре управления полетами, участвовал в разработке программного обеспечения для расчетов траектории движения космических аппаратов и обработки телеметрической информации.
Александр — один из основателей компании «Диасофт». До января 2011 года был управляющим директором, а далее, освободившись от оперативного управления, сфокусировался на цели вывести продукты «Диасофт» на зарубежные рынки – в первую очередь Европы и Китая.
Кроме того, Александр Глазков уже на протяжении 10 лет активно интересуется практической психологией, он автор и преподаватель курса лидерства для управленцев.
Достижения:
- Александр Глазков выпустил книгу «Бизнес в условиях перемен», после успеха которой у автора взяли интервью CNews.
О чем рассказывает:
Свободное общение сотрудников на профессиональные темы невероятно важно как для работников, так и для самой компании.
«Потеря живого общения после пандемии – самая страшная потеря и большая угроза для эффективной работы разработческих компаний», – утверждает Александр, рассказывая, как в «Диасофт» они пришли к созданию сообществ для общения внутри компании.
Александр рассказывает о трансформации бизнеса и «удалёнке», об изменениях системы и принципов управления компанией и необходимости создания новой корпоративной культуры. Также он поделится знаниями о практическом опыте реализации уникальных проектов по внедрению цифровых решений и осознанном подходе к выстраиванию доверительных взаимоотношений с клиентами в целях совместного, командного производства ИТ-решений.