Александр Фридман
Эксперт по регулярному менеджменту. Консультирует собственников, обучает руководителей. Управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group (Рига, Латвия). В бизнесе с 1988 года.
Экспертная квалификация: внедрение регулярного менеджмента, повышение точности корпоративного управления, обучение методам профессиональной эксплуатации подчиненных.
За 4 часа мастер-класса Александр даст инструменты для преобразования компании и каждого сотрудника, расскажет, как развить интуитивную управленческую квалификацию до профессионального уровня, даст понимание того, какими действиями повышать точность корпоративного управления.
Также Александр рассказывает о стратегическом развитии, повышении точности оперативного управления, профессиональной эксплуатации персонала, развитии управленческой квалификации руководителей.
Темы выступлений: - Между Ангелом и Чертом: как откалибровать свой лидерский стиль
- Делегирование: результат руками сотрудников
- Вы или ХАОС: профессиональное планирование для руководителей
- Управление сотрудниками: как получить результат вместо оправданий
- Контроль и координирование: обеспечить выполнение делегированной работы
- Как влиять на других, сохраняя себя: эмоциональная эластичность лидера