Александр Фридман

Опыт:

Александр Фридман — управляющий партнёр и действующий консультант по стратегическому развитию бизнеса группы компаний Amadeus Group.

Автор бестселлеров «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчинённых» и «Вы или хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента», учебных видео- и аудиокурсов.

Александр Фридман провел десятки семинаров стратегическому развитию, повышению точности оперативного управления, профессиональной эксплуатации персонала, развитию управленческой квалификации руководителей, в разных городах мира: от Рижского взморья до северного Сургута, от Одессы до Еревана.

Компании-клиенты: Газпром нефть, Сбербанк, Ростелеком, Barkli, McDonalds и др.

Достижения:

• Последнюю на сегодня книгу бизнес-тренера «Как наказывать подчинённых» издательство назвало единственным в мире справочником по наказаниям в системе управления.

О чём рассказывает:

Александр Фридман помогает разрабатывать антикризисные управленческие стратегии, а также «усмирять» хаос внутри компании. Учит руководителей, как в формате регулярного менеджмента выстраивать отношения с подчинёнными; помогает оценить, насколько эффективен руководитель и какие ошибки он допускает; исправить модель поведения и вывести организацию на новый уровень. Рассказывает, что значит быть хорошим руководителем и хорошим человеком и как показывать пример подчинённым.

Темы выступлений:

• Между Ангелом и Чёртом: как откалибровать свой лидерский стиль
• Делегирование: результат руками сотрудников
• Вы или ХАОС: профессиональное планирование для руководителей
• Управление сотрудниками: как получить результат вместо оправданий
• Контроль и координирование: обеспечить выполнение делегированной работы
• Как влиять на других, сохраняя себя: эмоциональная эластичность лидера