Пройдите тест «AI-компетенции руководителя» и узнайте, на каком вы уровне

Вам нужно подготовить аналитическую записку по новому рынку. Ваши действия:
Как часто вам приходится заново объяснять AI контекст вашей работы?
Совет директоров спрашивает: «Зачем нам AI?» Ваш первый аргумент:
Вы видите, что конкурент запустил AI-агента для клиентского сервиса. Ваша реакция:
Сколько сотрудников в вашей компании используют AI системно (не «иногда спрашивают ChatGPT»)?
Если бы вы завтра подключили AI-агента к компании, смог бы он «прочитать» её структуру — кто за что отвечает, какие процессы как устроены?
Что такое «AI-агент» в вашем понимании?
AI выполняет задачу на 80% хорошо, но 20% результатов — мусор. Что делаете?
Сотрудник загрузил конфиденциальный договор в публичный ChatGPT. Что произойдёт?
AI-агент работает с данными компании. Кто определяет, к каким данным у него есть доступ?
Кто в компании отвечает за AI-трансформацию?
Нужна экспертиза, где AI не справляется (дизайн, право, стратегия). Ваш подход:
0
Ваш результат — отстающий
Вы используете AI на базовом уровне. Ваша компания не готова к AI-трансформации. Разрыв между вами и лидерами рынка растёт каждый месяц. Начните с малого: соберите персональную AI-среду, опишите 10 процессов для автоматизации, внедрите правило Shopify.
Спикеры по AI
Ваш результат — догоняющий
Вы продвинутый пользователь, но компания работает на «островках автоматизации». Системного подхода нет. Вы лично растёте, организация — нет. Переходите от точечных решений к системе: онтология компании, AI Champions, 90-дневный план трансформации.
Спикеры по AI
Ваш результат — лидер
Вы мыслите архитектурно: персональная OS, агентная инфраструктура, компания как информационная система. Вы строите AI-native организацию.
Ваш шаг: масштабирование. Межагентная коммуникация, fractional экспертиза, ROI на каждый процесс.
Спикеры по AI
Эти спикеры по AI могут помочь вам: